Az infokommunikációs technológiák alkalmazása alapvető fontosságú a korszerű,
tudás alapú társadalomban, illetve a gazdasági versenyben. Az erre a területre
irányuló figyelem, a beruházások többszörösen megtérülnek, és azok az országok,
amelyek nem kezelik ezt kellő súllyal, lemaradnak a versenyben. Aki pedig hátrányba
kerül, nem biztos, hogy később előrébb tud törni – fogalmazza meg a piac farkastörvényét
Máthé János, a NETvisor Informatikai és Kommunikációs Zrt. vezérigazgatója.
Innováció
Ilyen körülmények között az innovációnak alapvető szerepe van, s kemény, tapasztalatgyűjtésen
alapuló munkát feltételez. Ahhoz pedig, hogy az ember ezt a munkát magas szinten
elvégezhesse, megfelelő gazdasági környezetnek, feltételrendszernek kell rendelkezésre
állnia. Ebből a szempontból kiemelkedő fontosságú a megfelelő kormányzati iparági
politika, azaz az állam szerepe; ritkán fordul elő ugyanis, hogy valaki hirtelen
előáll egy ötlettel, s máris nemzetközi siker övezi. Először a belső piacon kell
fejlődni, eljutni az eredményes innovációig, s csak eztán lehet szó nemzetközi
érvényesülésről – már ha megvan hozzá a kellő tőke és a kapcsolatrendszer.

Máthé János, NETvisor
Mindez összefügg az oktatási rendszerrel is, hiszen az innovációt igénylő iparágakhoz
megfelelő tudású és számú szakember szükséges. Hazánknak ebben még sok a tennivalója;
de nem azért, mert a hazai felsőoktatási intézmények szakmailag ne lennének alkalmasak
erre a feladatra, hanem mert szűkös anyagi keretek között kell lavírozniuk, s
a társadalmi megítélés sem kedvez a műszaki pályának. Ennek hatásaként az ilyen
jellegű végzettséggel rendelkezők aránya Magyarországon az összes foglalkoztatott
között jóval alatta marad a nemzetközi átlagnak. Változtatni kell tehát a tárgyi,
az anyagi és a szemléletbeli feltételeken.
Piaci kalandozás
Aki komoly innovációra adja ma a fejét Magyarországon, annak a legnagyobb nemzetközi
cégekkel kell versenyeznie a globalizált világban. Ilyen körülmények között csak
úgy lehet állni a sarat, ha az innovátor cégek folyamatosan tanulmányozzák a külpiacokat
– bár ez sem könnyű egy korlátozott anyagiakkal rendelkező, kis magyar vállalkozásnak.
Persze, ezen is lehet segíteni, mégpedig specializációval. Buktatók ugyanakkor
itt is vannak: egy kis piacon az adott szakterületen nem biztos, hogy megfelelő
mennyiségű üzletet lehet találni, s ezért a cégek át-átkalandoznak szomszédos
szakterületekre, vállalva a szétforgácsolódás veszélyét.
Mondják, hogy az internet korában már könnyű kilépni a nemzetközi piacra, csakhogy
még mindig szép számmal akadnak olyan vállalkozások, amelyek a valódi sávszélesség
vagy elérés híján ki vannak zárva a nemzetközivé válásból – nem beszélve a személyes
külföldi megjelenésről. A NETvisor stratégiája az, hogy megpróbál partnereken
keresztül jelen lenni a külhoni piacokon. Így jutnak el termékeik minden kontinensre.
Ám idáig is magyarországi projekteken erősödve jutott el. További lehetőséget
biztosítanak – főleg gazdaságilag nehéz időkben – az európai uniós pályázatok.
Kritikus támogatások
Innovációs lehetőség mindenben rejlik, így az üzletileg kritikus infokommunikációs
rendszerek, hálózatok üzemeltetésének hatékonyabbá tételében is. Különben is,
az üzemeltetéstámogatás jelentősége két szempontból is nő. Az egyik, hogy az ict-rendszerek
egyre fontosabbak lesznek az üzleti hatékonyság szempontjából, mert rossz működés
esetén a szervezet károkat szenved vagy versenyhátrányba kerül. Így kerül előtérbe
az egyre komplexebbé váló rendszerek automatizálása, illetve támogatása megfelelő
informatikával. A másik, hogy az egymással versengő szolgáltatók hatékonysága
is a támogató rendszerek minőségén múlik. Ezért volt jó döntés, hogy a NETvisor
az infokommunikációs rendszerintegrátorságból olyan területekre – az üzemeltetéstámogatásra
(hiba-, teljesítmény- és szolgáltatásmenedzsment stb.) – evezett, ahová a versenytársaknak
már nem olyan egyértelmű követni a céget.