Mivel a drótpostán száguldozó üzenetek is beletartoznak a dokumentum fogalomkörébe,
továbbá hozzájárulnak a dolgozók
hatékonyságának növeléséhez, jogos a kérdés, mi lesz e kommunikációs forma jövője.
Mert bizony, ez az email már nem az az email. Szakértők úgy vélik, hogy az
email alapú kommunikáció lassan beleolvad az (it- és demográfiai értelemben is)
új generációs, közösségi kollaborációs platformokba, amelyek még jobban
felpörgetik mind az egyéni, mind a csapatokon belüli hatékonyságot.
Már a cégek sem
Lassan a vállalati kommunikációból is kikopik
az email. A munkavállalók új generációja ugyanis nehézkesnek tartja az
elektronikus levelezést, és már az informatikai óriáscégek között is akad
olyan, amely teljesen kiiktatná belső működéséből a drótpostát. Bizony, bizony,
az X generációnak az Y és későbbiek kedvéért át kell értékelniük a
kommunikációs csatornákat, hiszen rövidesen ők alkotják majd a „dolgozó
tömegek” gerincét. Ezeknek a generációknak a tagjai már a magánéletben is
szívesebben érintkeznek egymással a közösségi hálózatokon vagy az azonnali
üzenetküldő alkalmazásokon keresztül, mint a hagyományos elektronikus levelezés
útján, miért ne vihetnék be ezt a szokást céges környezetbe is? Különösen
kerülik a webmailt, mivel most a mobil levelezés a menő.
|
Dokumentumkezelés megújítása lépésről lépésre
|
|
A Ricoh és az Economist európai vállalatvezetők körében végzett közös kutatása
alapján a megkérdezettek 59 százaléka gondolja
azt, hogy 2020-ra a nem digitális információ megszűnik, valamint a három
legfontosabb prioritás az infokommunikációs folyamatok fejlesztésében a
magasabb szintű biztonság (67 százalék), a jobb tudásmegosztás (67), valamint
a munkaerő hatékonyabb munkavégzése (65) lesz.
A Ricoh Hungary tapasztalatai szerint is egyre több ügyfél veszi igénybe a cégen
belül keletkező és kívülről érkező
elektronikus és papír alapú dokumentumok egységes kezelését lehetővé tevő
megoldásokat. Nagy érdeklődés mutatkozik a beérkező dokumentumok (főleg
számlák, pénzügyi dokumentumok és a megkötött szerződések) szkennelése,
elektronikus dokumentumkezelése és archiválása iránt. Ez az igény már nemcsak
az államigazgatás, a nagyvállalatok és az önkormányzatok részéről merül fel,
hanem egyre inkább a kis- és közepes vállalkozások részéről is. Szintén
növekszik az igény a Ricoh elektronikus eszközökkel támogatott csoportmunka-megoldásai
iránt, melyek segítségével nem kell nagyméretű emaileket küldözgetni és
tárolni, valamint a verziókövetés és a megjegyzések, kísérő információk is
bármikor, bárhonnan kényelmesen elérhetők a csoport tagjai számára.
Mindezen megoldásokat egységes csomagként vagy fokozatosan,
lépésről lépésre kiépítve is szállítjuk ügyfeleinknek többféle fizetési és
it-konstrukcióban (például felhő alapú szolgáltatásként). Szolgáltatásaink a
felméréstől és a legmegfelelőbb megoldás megtalálásától kezdve a szerverek és
számítógépek, multifunkciós eszközök, valamint a szoftverek telepítésén és
üzemeltetésén át a folyamatos konzultációkig terjednek. (X)
|
|
Egy-két cég már felismerte a trendet, s
elhatározta, hogy megszünteti a hagyományos email használatát a belső
levelezésben, s ehelyett új kollaborációs és közösségi hálózati megoldásokat
vezetnek be. Ez pedig növeli a hatékonyságot, mivel a felmérések szerint
például egy-egy vezető heti 5-20 órát tölt a levelek olvasásával és írásával.
S akkor még nem beszéltünk a körülbelül 20 százaléknyi kéretlen levélről.
Régin az új
Segítheti az átállást, hogy a már meglévő email-platformokat felhasználhatjuk
az új generációs technológiák
elfogadtatásában. Az email-platformokkal integrált közösségi kollaborációs
megoldások lehetővé teszik a munkatársak számára, hogy a nekik legmegfelelőbb
eszközt használják. Előfordulhat például, hogy a vállalatoknál olyan emberek
dolgoznak, akik még mindig az emailt részesítik előnyben. Ha azonban az
email-kliens megfelelően integrálható az új generációs közösségi megoldásokkal,
amelyek azonnal továbbítják az üzeneteket, akkor nem lényeges, melyiket
használják a munkatársak.
A termelékenységnövelő technológiáknak a
munkavégzési szokások megváltozását is követniük kell. Napjainkban ugyanis
gyakran előfordul, hogy az irodában ülő munkatársak egy otthonról vagy útközben
tevékenykedő kollégával közösen dolgoznak egy projekten. Ilyenkor is képesnek
kell lenniük valós időben, minden különösebb erőfeszítés és nehézség nélkül
kommunikálniuk. Emellett az emberek nagy része hozzászokott a közösségi oldalak
használatához a magánéletben, így szívesen használnak hasonló eszközöket a
munkahelyükön is a produktivitás növeléséhez.
Az egyének a közösségi kollaborációs eszközök
segítségével könnyebben átlátják a fölöttük zajló folyamatokat, így gyorsabban
és eredményesebben tudnak dolgozni. Ezek az eszközök azonnali visszajelzést
tesznek lehetővé, az emailnél jóval hatékonyabb csatornát biztosítva a
kommunikációra, ami főként az időérzékeny projektek esetében fontos. Mivel ezek
az eszközök a magánéletben már megszokott megoldásokból merítenek, könnyen
érthetők és kezelhetők.
Kellene a mobilnyomtatás…
Előrejelzések szerint a nyomtatást is magába
foglaló, teljes dokumentumkezelési világpiac forgalma 2013-ban már 5,5 milliárd
dollár – s ebben az összegben jelentős hányaddal vesznek majd részt a
mobileszközök. Az okostelefon- és tabletpiac robbanásszerű növekedésének
következtében a következő öt évben ezzel arányosan megnő az új nyomtatási
megoldások iránti igény. Ez teljesen érthető is, a Gartner felmérése szerint az
okostelefonok piaca 2015-re világszinten meghaladja az 1,1 milliárd eladott
darabot, az értékesített táblagépek száma pedig a 326 milliót, ami több mint
ötszörös növekedés 2011-hez képest. A fejlődést mutatja az is, hogy a
vállalatok szerint alkalmazottaik 98 százaléka használja az okostelefonját, 44
százalékuk pedig táblagépét munkavégzéskor.
Ugyanakkor a szintén amerikai piackutató, az IDC
felmérése szerint az okostelefon-használók 52 százaléka még nem tud
mobileszközéről nyomtatni, pedig nagy szüksége lenne rá. Ezért a vállalatok
számára a közeljövőben elengedhetetlen lesz mobilnyomtatási technológiák
integrálása a dokumentumkezelési rendszerekbe.
…a távnyomtatásról nem beszélve
Nyomtatni nemcsak mobilról, hanem a felhőből
is lehet, például elektronikus számlát – ha a számlázószoftver fel van erre
készítve. Ha igen, akkor a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) sem emel kifogást
a
távnyomtatási eljárás ellen. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a számlát nem
annak kiállítója nyomtatja ki a szoftverből, hanem elküldi egy felhőben
elhelyezett tárhelyre. Innen az ügyfél, akit a számla illet, egyszerűen le tudja
hívni és ki tudja nyomtatni saját printerén első, eredeti példányban – miután
megkapta a számla létrejöttéről szóló értesítést.
A távnyomtatás azért előnyös és költséghatékony,
mert az ügyfél egyből megkapja számláját, s nem kell postaköltséget sem fizetni.
Mindezt ugyan már az e-számlázás is tudta, viszont az e-számla esetében szerződést
kellett kötni egy hitelesítő céggel, amely elvégezte az időbélyegzést és a
hitelesítést. Ez elég macerás folyamat, ráadásul számlánként 50 forintos
költséggel is jár, s a könyvelők sem igen örültek neki. Távnyomtatással mindez
megszűnik.
Hasonló eljárásnak fogható fel a MÁV-START Zrt.
két hónapja bevezetett kényelmi szolgáltatása, a vasúti jegyek távnyomtatása.
Ennek segítségével bárhol, akár otthon is ki lehet nyomtatni az interneten
megvásárolt belföldi menetjegyeket, illetve a pót-, hely- és kerékpárjegyeket.
Az ötödik hadtest
A fentebb emlegetett felhő sokak szerint az
informatika – nyomtatáson messze túlmutató – ötödik közművévé válhat, amelyben
az új it-szolgáltatási modellek lehetővé teszik az informatika valós idejű és
költséghatékony alkalmazását. E koncepció szerint az új számítási felhő
támaszkodik a korábbi it-szolgáltatási modellekre, többek között az
outsourcingra vagy a software as a service-re (saas-ra).
A felhőben alkalmazott dokumentumkezelés főként a
költségek csökkentését és a szervezeti folyamatok hatékonyabbá tételének
tudományát jelenti. Ezek a képességek jól jöhetnek a magyar vállalkozásoknak,
miután a megváltozott gazdasági környezetben két kategóriába sorolhatók a
vállalkozások. Amelyek megőrizték piaci pozíciójukat, a dokumentumkezelés
eszközeit a versenyképesség fokozására használhatják. Amelyek pedig nem,
egyfajta válságkezelési eszközként dobhatják be a felhő alapú
dokumentummenedzsmentet, amitől a költségek lefaragását remélhetik.
A most még ritka, de gyorsan terjedő felhő alapú megoldások és az
outsourcing esetében a nagyvállalatok és a bankok leginkább az ügyfélkezelési
folyamataik miatt aggódnak. A kis- és közepes vállalkozások jellemzően a
biztonság felől aggódnak. Annak ellenére jelentős még a bizalmatlanság, hogy a
felhőszolgáltatások alkalmazása az ict-költségek lényeges megtakarítását
eredményezheti. További probléma még az alkalmazások migrációja és a felhőbe
kiszervezett, tehát az alkalmazónál megszűnő it-felügyelet végfelhasználó szintűre
való egyszerűsítése.
A vállalati felhő bevezetésének célpontja főleg a
hr, a jogi és a pénzügyi-ügyviteli alkalmazások, a nyilvános felhőben helyet
kap a kereskedelmi és marketingeszközök implementációja is.
Digitalizált dokumentumok
Nemzetközi kutatásokból kiderül az is, hogy a
kis- és közepes vállalatok, habár kézenfekvő megoldás lenne számukra a
költségek lefaragására, nem használják ki a digitális világ előnyeit. Mint
például az iratkezelési folyamatok (iktatás, pénzügyi munkafolyamatok,
számlázás, szerződések és egyéb fontos dokumentumok) digitalizálását és
archiválását. Az iratkezelést nemcsak a felhőbe könnyebb „kiküldeni”, hanem
egyszerűbb kiszervezni is.
Ami egyebek mellett azt is lehetővé teszi, hogy a
magas szintű szakértelmet igénylő, speciális feladatokat – költségkímélés címén
– professzionális szolgáltató végezze el. Ebben az esetben nem kell újabb erőforrásokat
bevonni, folyamatokat fenntartani és működtetni. A felhőből igénybe vett saas
elvileg megkönnyíti egy nagyobb vállalat információkezelését is.
Valójában kinek éri meg, hogy dokumentumkezelési
folyamatait automatizálttá tegye vagy kihelyezze? Bizonyos tevékenységi
körökben, vállalati méretek esetén, több telephellyel rendelkező cégeknek jól
jöhet, illetve a speciális irat- és dokumentumkezelési munkafolyamatok
kiváltódhatnak. Átfogó számításokat kell végezni, hogy a kihelyezés valóban
olcsóbb-e, mint a saját üzemeltetés.
Házon belül, gondosan
Akadnak azért cégek szép számmal, amelyek
különféle okokból nem bízzák másra dokumentumaik kezelését. Viszont, ha a
hagyományos, papír alapú dokumentumkezelést szoftveres megoldással váltjuk fel,
fontos, hogy számos szempontot végiggondoljunk a dokumentumkezelő rendszer
(dms) kiválasztásakor, hiszen e változtatás a cég egészének életére, a teljes
szervezeti kultúrára és minden munkafolyamatra kihat. Több nemzetközi kutatás
is felhívja a figyelmet arra, hogy ha egy tapasztalt szállító termékét
választjuk, és azt megfelelően vezetik be, akkor az iratkezeléssel töltött idő
legalább 30 százalékkal csökken, továbbá az ügymenet és egyéb folyamatok
hatékonysága kimutathatóan javul.
Szakértők szerint a következő öt szemponton kell
leginkább elgondolkodni.
Funkcionalitás Az egyik első, ha nem a
legfontosabb szempont, hogy a dms széles körű, működési szektortól és iparágtól
független funkcionalitással rendelkezzen, hatékonyan támogassa a teljes
munkamenetet, a mindennapi adminisztratív munkát a lehető legjobban
racionalizálja. Ha ez nem teljesül, akkor választott rendszer ebben az esetben
csak tovább bonyolítja az ügymenetet és éppen ellenkező hatást érünk el vele,
mint amit szerettünk volna: csak többletmunkát és bosszúságot okoz.
Áttekinthető felület Olyan alkalmazást
válasszunk, amely nemcsak funkcionálisan, hanem dizájnforma és ergonómia
tekintetében is felhasználóbarát. A formatervezésnek nemcsak a felhasználó
szemének szimpátiáját kell elérnie, hanem a funkcionalitást is támogatnia kell.
Fontos például, hogy a könnyű használhatóság érdekében tökéletesen különüljenek
el a leggyakrabban használt gombok és a kevésbé, ritkán használt elemek a
mindennapi munka során használt többi elemtől.
Ár Mindenki olcsóságra törekszik, ám nem elég csak azt nézni, mennyibe
kerül a kiválasztott megoldás, fontos, hogy azzal is tisztában legyünk, mit
kapunk a pénzünkért. Ne elégedjünk meg a piacon jelenlévő legalacsonyabb árral,
hanem nézzünk utána, hogy a választott szoftver bővíthető-e, képes-e rugalmasan
alkalmazkodni cégünk, intézményünk fejlődéséhez, növekedéséhez. Érdemes tehát
olyan gyártót választani, melynek több terméke van, mert az egymásra épülő
termékeknél egy esetleges frissítés megvásárlásával sokkal olcsóbban jövünk ki,
mintha újraépítenénk a rendszerünket az alapoktól.
Bevezetési tapasztalat Egy iratkezelő
rendszer semmit sem ér, ha az nincs megfelelően a céghez igazítva, testre
szabva. Ezért nagyon fontos szempont, hogy olyan szállítót válasszunk, amely
nemcsak a telepítést tudja megfelelően elvégezni, hanem az alkalmazást a
felhasználó cég folyamataira szabja, illetve adott esetben segít a folyamatok
optimalizálásában javaslatokkal, módszertan átadásával.
Támogatás, ügyfélszolgálat Nemcsak az a fontos, hogy
az ügyfélszolgálat folyamatosan rendelkezésünkre álljon, hanem az is, hogy azt
könnyen elérjük. A legjobb, ha erre különböző módon nyílik lehetőségünk: mind
telefonon, mind weboldalon és emailen keresztül is. S bár minden cég azt
mondja, számára első az ügyfél, jó, ha ennek tanúbizonyságát is vesszük.