A honi távközlési szektort is érzékenyen érintette a gazdasági válság. A vezetékes
távközlésben már jó ideje visszaesés tapasztalható, de 2009-ben a mobiliparág
bevételei is mintegy 6 százalékkal, 2010-ben pedig további 4,5-5 százalékkal csökkentek.
Ennek hátterében egyrészt az ügyfélszám csökkenése, másrészt – nagyobb hangsúllyal
– a forgalom visszaesése áll. Érzékenyen érintette például a mobiltársaságokat
a munkanélküliség növekedése. Egyedül a mobilinternet nőtt továbbra is dinamikusan,
ám az ebből származó bevételek nem tudják kompenzálni a hang alapú forgalom csökkenéséből
eredő kiesést. A mobiltársaságok árbevételeinek csökkenéséhez hozzájárult a végződtetési
díjak meglehetősen drasztikus leszorítása, továbbá az európai uniós roamingdíjak
korlátozása is.
Világtrendek
A kedvezőtlen világgazdasági jelenségek ellenére nem lehet panaszkodni a globális
telekommunikációs ágazat fejlődésének dinamikájára. A Nemzetközi Távközlési Unió
(ITU) szerint 2010 végén 5,3 milliárd mobilfelhasználó volt világszerte, ebből
940 millióan 3g-szolgáltatást vettek igénybe, s egyre többen térnek át erre a
platformra; 2007-ben 95 országban, 2010-ben pedig már 143 országban forgalmaztak
3g-szolgáltatásokat – mutatott rá az itbusiness és az Informatikai Vállalkozások
Szövetsége közös, Business & Technology 2011 című konferenciáján Beck György, az IVSZ alelnöke, egyben a szervezet távközlési tagozatának vezetője.

Beck György
Az internetezők száma is szédületes sebességgel nőtt, 2005 és 2010 között megduplázódott,
s tavaly túllépte a 2 milliárdot. Számos ország – például Észtország, Finnország
és Spanyolország – az internetelérést alkotmányos alapjoggá nyilvánította. Az
interneten elérhető szélessávú tartalmak és alkalmazások gyors bővülése miatt
egyre nagyobb az igény a nagysebességű kapcsolatra. Például a szélessáv minimális
sebességével (256 kilobit/szekundum) egy jó minőségű film letöltése majdnem 1
teljes napba telik, míg ugyanez 100 megabit/másodperces sebességgel alig 5 percet
vesz igénybe.
Az Ericsson nemrégiben publikált globális prognózisa szerint a mobil szélessávú
előfizetések száma 2011 végére az egymilliárdot is elérheti. A legtöbb – körülbelül
400 millió – előfizetést várhatóan az ázsiai–csendes-óceáni térségben vásárolják
majd, de Nyugat-Európában és Észak-Amerikában is jelentős, nagyjából 200-200 millió
új előfizetéssel kalkuláltak. A mobil szélessáv használói notebookkal vagy okostelefonnal
rendelkeznek, tehát digitális készségeik magasak. Az előrejelzések szerint az
okostelefonnal rendelkezők fele biztosan vásárolni is fog a készülékével, különösen
akkor, ha az nfc-technológia elérhető lesz számukra.
Nemzetközi szinten egyértelmű az okostelefonok népszerűsége: a brit Canalys piackutató
cég szerint 2010 utolsó negyedévében mintegy 101,2 millió, az IDC szerint pedig
100,9 millió okostelefon talált gazdára világszerte. Ez igen figyelemreméltó,
közel 90 százalékos növekedést jelent az egy évvel korábbi értékesítési mutatókhoz
képest, különösen, ha azt is figyelembe vesszük, hogy ugyanebben az időszakban
mindössze 92,1 millió pc kelt el. Az okostelefonok és a pc-k közötti olló ráadásul
jövőre várhatóan még tovább nyílik, hiszen utóbbi készülékek eladása csupán 5,5
százalékkal bővült egy évvel korábbhoz képest.
Hazai tendenciák
A távközlés Magyarországon az elmúlt 20 év legdinamikusabban fejlődő iparága
volt; ez idő alatt a 100 lakosra jutó beszédcélú hozzáférések száma 10-ről 150-re
nőtt, s csak az elmúlt 5 évben évente 130-150 milliárd forintot ruháztak be a
magyar szolgáltatók. Ennek eredményeként 2010-ben a magyar háztartások több mint
95 százaléka fizetett elő valamilyen távközlési szolgáltatásra.
Az infokommunikációs ágazat súlyát mi sem mutatja jobban, minthogy az Európai
Unió átlagát (5 százalék) meghaladó mértékben, 5,8 százalékkal részesedik a gdp-ből,
s aránya a foglalkoztatásban eléri a 3,7 százalékot, míg az uniós átlag ennél
egy százalékponttal kevesebb.
A hazai ict-szektor továbbá az ország teljes kiviteléből 21,4, behozatalából
pedig csaknem 17 százalékot hasít ki. Az sem elhanyagolandó mutató, hogy az infokommunikációs
ágazat az ország teljes árbevételéből 11,3, beruházásaiból pedig közel 8 százalékkal
részesedik. S a távközlés szinte az egyetlen terület, ahol az elmúlt tíz évben
nem nőttek, hanem csökkentek az árak, mégpedig összesen mintegy 40 százalékkal.
E sokmilliárdos piac meghódításában a magyar fejlesztőknek, informatikusoknak
és médiaszolgáltatóknak is részt kell venniük. Kiemelten fontossá válik továbbá
az adatbiztonság kérdése, különösen, ha a mobil egyben azonosító- és fizetőeszköz
is lesz. Az e-kereskedelem mind több alkalmazást, és ezzel együtt mind több élményt
nyújtó multimédia-szolgáltatást igényel majd, így a hazai webáruházaknak, weboldalaknak
egyszerre kell több platformra készülniük.
Az állam szerepe
Nem csak a fejlett világra, hazánkra is komoly szabályozási feladatok várnak.
Közel egy évvel ezelőtt, a kormányváltás után az IVSZ távközlési tagozata – amely
a hazai iparág bő kétharmadát képviseli – teljes konszenzus alapján határozta
meg a szektor előtt álló fő feladatokat. A kormányzat egyetlen témát sem utasított
el, és meglehetősen szűk – hetekben, hónapokban mérhető – határidőre vállalta
konkrét tervei kidolgozását. S hogy milyen eredménnyel?
Az NFM infokommunikációs államtitkársága létrehozásával önálló képviseletet kapott
a szakma a kormányban, valamint életbe lépett a hazai mobilszolgáltatók által
évek óta várt új frekvenciahasználati díjrendszer. Ennek szerkezete valóban korszerű,
és a korábbinál sokkal inkább támogatja a hálózati fejlesztéseket. Az IVSZ abban
is bízik, hogy további két, a távközlési iparág és az ország digitális felzárkózása
szempontjából kiemelten fontos kérdés is hamarosan megoldódik: nagy várakozással
tekint a 900 MHz-es sávval kapcsolatos állami pályázatra, illetve a mobilvásárlási
szolgáltatások szabályozásának rendezésére is. Ez utóbbi szempontjából fontos
a pénzforgalmi törvény pontosítása, illetve módosítása: ki kellene vonni a törvény
hatálya alól a mobilfizetési szolgáltatásokat.
Az IVSZ lényegesnek tart minden olyan állami kezdeményezést is, amely hozzájárul
a szélessávú infrastruktúra fejlesztéséhez. El kell vinni a szélessávú hálózatokat
a ma még lefedetlen területekre. E munka fontos eleme lehet egy nemzeti hálózat
megvalósítása, természetesen teljes összhangban a piaci fejlesztésekkel. Legalább
olyan fontos azonban, hogy megfelelő tartalom álljon a potenciális felhasználók
rendelkezésére, továbbá legyen igény, érdeklődés a szolgáltatások iránt.
Kiemelt feladat az iparágat sújtó bürokrácia csökkentése. Egyszerűsíteni kell
a közbeszerzési szabályokat, továbbá ésszerűsíteni a hatósági és közigazgatási
adatkéréseket, valamint az állami és hatósági eljárásokat.
A kormányzattól a szektor partnerséget, stratégiát és pénzt vár, hiszen csak
ezek birtokában lehetséges kiegyensúlyozott fejlődés. E három közül a partnerség
a legfontosabb, majd a megfelelő stratégia következik, amelyet időben meghozott
döntésekkel kell alátámasztani. Végül, de nem utolsósorban forrásokra van szükség,
amelyeket vagy törvényekkel, vagy már meglévő, egyéb források felszabadításával
lehetne előteremteni.
Küszöbön áll az elektronikus hírközlésről szóló törvény átfogó módosítása is,
az uniós távközlési irányelveknek megfelelően. A konzultációkba viszont fontos
lenne bevonni az érintett piaci szereplőket és szakmai érdek-képviseleti szervezeteket
is – mégpedig mihamarabb, mert rohamosan közeledik az irányelvek módosításának
nemzeti jogba történő átültetésére meghatározott határidő.
Elismerve a többletterhek átmeneti viselésének szükségességét, Beck György ugyanakkor
méltánytalannak tartja, hogy a kormány által tavaly év végén kivetett különadó
csak négy ágazatot érint, köztük a távközlésit is.
Paradigmaváltás…
Mint fentebb láttuk, a mobilkommunikáció, a mobil szélessáv s ezek egyik felhasználói
végpontja, az okostelefon mindenképpen a nyerő tendenciák közé tartozik. De hogy
is állnak a magyar vállalatok, illetve ezek informatikai vezetői az intelligens
maroktelefonok elfogadottságával, használatával?
Azt mindenki elismeri, hogy paradigmaváltásnak vagyunk tanúi: minden eszközünk
online és összekapcsolt lesz, a pc-korszak letűnik, s az asztali és táskagépek
jelentős részének helyét táblagépek és okostelefonok veszik át. Jelenleg azonban
ezek az eszközök elsősorban nem vállalati, hanem személyi eszközökként funkcionálnak,
amelyek „befurakodnak” az eddig zárt és viszonylag homogén vállalati informatikai
rendszerbe. S ha ezt az it-vezető kezdetben nem engedi, később, dolgozói nyomásra,
kénytelen lesz beadni a derekát – világít rá egy friss felmérés nyomán az elkerülhetetlenre
Sugár Mihály, a BellResearch vezető elemzője.
A mobillehetőségek kiaknázatlanok a vállalatoknál, hiszen az eszközökhöz elsősorban
magas beosztású kollégák jutnak hozzá, mivel nekik van rá keretük. Az üzleti szervezetek
ugyan tudják, hogy profitálhatnának a jól szervezett vállalati mobilalkalmazásokból,
de a javaslatokat az informatikai részlegtől várják. Az it viszont még egyáltalán
nem fogadta el az okostelefonokat, s birtoklásukat magánügynek tekinti. Így aztán
nem csoda, ha a legelterjedtebb vállalati alkalmazás a levelezés.
Úgyszintén azon sem lehet csodálkozni, ha a fentiek alapján az okostelefon-felhasználók
között a legkevesebben éppen azok vannak, akiknek pedig szükségük lenne rá: a
gyakran utazó munkatársak, valamint az ügynökök, a területi képviselők és az értékesítési
munkatársak.
A „lefedettség” ugyanakkor szinte 100 százalékosnak mondható a felsővezetők körében.
Mindemellett a céges mobiltelefonoknak jelenleg csak 13 százaléka okos.
…de nem most
Mennyire elterjedt az it-vezetők körében az okostelefon, és mire használják?
Közel 40 százalékuk zsebében ott lapul a készülék, de csak átlag 46 százalékos
kihasználtsággal – főként böngészésre, gps-navigációra, e-mailezésre, a naptár
elérésére, s kisebb mértékben dokumentumok, prezentációk megnézésére, esetleg
szerkesztésére használják.
Középtávon a megkérdezettek 13 százaléka tervez vállalati okostelefon-alkalmazást
bevezetni. Leginkább külső szállító által a cég igényei alapján testre szabott
vagy egyedi fejlesztésű terméket fognak keresni, de szívesen fejlesztenek majd
egyedi terméket saját erőforrásból is. A legkevésbé dobozos, készen elérhető termékre
van szükség.
A cégek az okostelefont nem tekintik vállalati it-erőforrásnak, de veszélyforrásként
annál inkább számon tartják, s különféle előírásokkal próbálják keretek közé szorítani
használatukat. Legnagyobb mértékben bizonyos kötelező biztonsági beállítások fordulnak
elő, de muszáj biztonsági másolatot is készíteni a készülékről, csakúgy, mint
telepíteni egyes üzleti alkalmazásokat. A kockázatok forrásait a válaszadók közepes
kockázatúnak ítélik; leginkább az adatszivárgástól tartanak, de gondot okoz a
felhasználói ismeretek hiánya is. A vírusok és más kártevők sem maradnak ki az
aggodalmak közül, de panaszkodnak a munkaidő elpocsékolására is.
Mindez, persze, nem jelenti azt, hogy túl szoros lenne a kapcsolat az okostelefonok
használata és az it-irányítás között. Olyannyira nem, hogy a cégek 78 százalékánál
nincs írott it-szabályzat sem az okos-, sem a sima mobiltelefonokra. A közönséges
mobilokra vonatkozó szabályzattal csak a megkérdezettek 9 százaléka rendelkezik,
s ugyanekkora az arány a mindkét típus esetén írott szabályzatot felállító vállalatoknál
is.
Mindebből következik, hogy a vállalatok többsége még nem veszi komolyan a mobilitás
paradigmáját; az okos mobilt luxusnak tekintik, nem a hatékony kommunikáció eszközének,
és az it nem is szorgalmazza ezt. Viszont ami késik, nem múlik; a paradigmaváltás
megkésve érkezik hozzánk, s a külvilág és a civil használat fogja kikényszeríteni.