Christopher Mattheisen, a Magyar Telekom ­elnök-vezérigazgatója

– Az év során, a kedvezőtlen működési környezet ellenére, stratégiánkhoz tartva magunkat továbbra is azon dolgoztunk, hogy a Ma­gyar Te­le­ko­mot Magyarország vezető integrált szol­gál­ta­tó­ja­ként pozicionáljuk. Az első kilenc havi tel­je­sít­mé­nyünk bizonyítja stratégiai kezdeményezéseink sikerét. Büszkék vagyunk a la­kos­sá­gi szegmensben kínált összekapcsolt termékek széles skálájára (melyek között már a mobil- és vezetékes szolgáltatásokat összekapcsoló quad­ruple-play termékek is megtalálhatók), valamint a vállalati ügyfeleknek kínált in­teg­rált telekommunikációs-it ajánlatainkra. Innovatív termékeinknek köszönhetően legfontosabb piacainkon megőriztük vezető pozíciónkat, miközben közelebb kerültünk célunk eléréséhez, hogy a tv-piacon is vezető szereplővé váljunk. A forráselvonások okozta gazdasági kockázatok mérséklésére pedig alapot nyújthat a kormányzati in­fo­kom­munikációs stratégiát előkészítő Digitá­lis Magyarország vitairat és az arra épülő beruházásösztönző szakpolitikai szabályozás.

– Milyen tendenciák érvényesültek eddig és érvényesülnek a közeljövőben a lakossági és az üzleti piacon?

– A piacot a szélessáv, különösen a szélessávú mobilinternet dinamizálja, mi is úgy érez­zük, hogy ezen a területen a korábbi évekhez képest forradalmi változás előtt állunk. A tech­no­ló­giai világcégek óriási összegeket fordítanak a mobilinternettel és a televízió-szolgáltatással kapcsolatos fejlesztéseikre. Ez azért kedvező számunkra, mert mi is ezekre a területekre összpontosítunk. A távközlésben 2011-et az okos­te­le­fo­nok esztendejének tekinthetjük majd, ezekből tucatnyi típus kerül majd a piacra. Ennek legújabb példája az iPhone 4. Nincs messze az az idő, amikor az értékesített mobiltelefonok döntő többsége okostelefon lesz. Emellett egyre több táblagép is kerül a boltok polcaira.

– A Magyar Telekom hogyan lovagolta, lovagolja meg a közösségioldal-őrületet?

– A 4,6 millió felhasználóval rendelkező iwiw közösségi oldal és a Videa videomegosztó portál, valamint ezek mobiltelefonos alkalmazásai az Origo Zrt. fejlesztési fókuszterületei közé tartoznak. Ez évben megújult és számos innovációval bővült az iwiw, mobilról is könnyebben elérhető. A mobilplatform a legfontosabb fejlesztési irányunk, hosszabb távon biztosak vagyunk benne, hogy a piac is erre halad majd. Üzleti tevékenységünkben is egyre intenzívebben hasznosítjuk a közösségi médiát, ajánlati márkáink jelen vannak a legfontosabb nemzetközi oldalakon is.

– Akar-e a Magyar Telekom más, nem táv­köz­lé­si jellegű tevékenységet felvenni port­fó­lió­jába?

– Stratégiai célunk, hogy olyan üzleti területeken lépjünk piacra, ahol növekedési lehetőséget látunk. A fogyasztók igényeihez jobban iga­zod­nak és életükben minőségi változást generálhatnak a Magyar Telekom innovatív szolgáltatásai, elsősorban a következő új ­területeken: energia, egészség, biztonság, biztosítás, mo­bil­fize­tés és -vásárlás. Ezek a sikeres innovációk és új piaci területek részben kompenzálják a bevételek csökkenését, s ez is hozzájárulhat ahhoz, hogy a Telekom a nehéz gazdasági kör­nye­zet­ben is jól teljesítsen. Legújabb, jövőbe mutató ter­mék­fej­lesz­té­sein­ket a T-City program keretében indítjuk és teszteljük, a lakossággal együtt­mű­kö­dés­ben.

– Várható-e a mobiltarifák még drasztikusabb csökkenése?

– Fogyasztói áraink évek óta csökkenő tendenciát mutatnak, köztük a szélessávú inter­ne­té is. Ennek az az oka, hogy a távközlési szek­torban jól működik a piaci verseny, és ez elő­nyös a fogyasztóknak. A korábbi igen jelentős beruházásoknak és a jól működő versenynek kö­szönhető, hogy Magyarországon kimagaslóan jó az ár-érték arány a távközlési szolgáltatások­ban. Áremelésről azért sem beszélnék, mert a Magyar Telekomnál a korábbinál sokkal nagyobb hangsúlyt helyezünk ügyfeleink megtartására, amit új díjcsomagokkal és innovatív ajánlatokkal szeretnénk elérni.