Takáts Kristóf, a HP Magyarország személyi számítógép divíziójának vezetője
– Kicsit sem volt unalmas a HP számára az
elmúlt év. Vezetőváltás, fordulatok – mennyire nehezítette ez meg a magyar
leányvállalat, a dolgozók munkáját?
– Egy pillanatig sem volt kérdés a HP célja.
Piacvezető akar maradni minden területen, így a személyi számítógépek piacán
is. A megvalósítás módjában merültek fel kérdések. A nyár végén történt
szervezeti változásról szóló bejelentés talán érzékenyen érintette a
munkatársakat, azonban az október végi megerősítés, hogy a személyi számítógép
divízió a HP része marad, egységes egésszé kovácsolta nem csak az ügyfelekkel
és külső partnerekkel foglalkozó munkatársakat, és szorosabb kapcsolat alakult
ki a háttérben támogató technikai és műszaki kollégákkal is. Valamennyien
érezzük a cég központi támogatását, amely megerősít és képessé tesz bennünket
arra, hogy partnereinknek mindig, mindenhol a legjobbat kínáljuk.
– Miért kerülhetett szóba a PSG leválasztása,
és milyen érvek szólnak a megtartása mellett?
– Az év közepén készített elemzések szerint a PSG
egyébként magas szintű eredményessége részvényesi oldalról megközelítve
alulmarad a várakozásoknak. Azonban a jövőre vonatkozó alternatív stratégiák
értékelése alapján az a tulajdonosi döntés született, hogy a PSG a HP részeként
működik tovább. A divízió szervezeten belül tartása szolgálja leginkább a HP
partnereinek, részvényeseinek és dolgozóinak együttes érdekeit. Kiderült az is,
hogy mennyire szorosan integráltak egymással a működés főbb területei, például
az ellátási lánc, az it és a beszerzés.
– Érződött-e a magyar ügyfeleken az
elbizonytalanodás?
–Azon
ügyfeleink, akikkel évek óta dolgozunk, továbbra is bíznak bennünk, új és
potenciális ügyfeleink számára pedig bebizonyíthattuk, hogy az egységes HP
hosszú távon is képes a partnerek és a fogyasztók érdekeit szolgálni.
– Itthon milyennek értékelhető a HP 2011-es
éve? Mi volt a legnagyobb nehézség, és mi számít a legnagyobb sikernek?
– Bár a válság továbbra is érezteti hatását,
sikereink lassan feledtetik velünk ezeket a „visszafogott” éveket. Örülünk
annak, hogy a technológiai újdonságokkal, a legújabb nyomtatási alkalmazásokkal
hozzájárultunk ahhoz a fogyasztói forradalmi változáshoz, amikor a
mobileszközöket már nem csak telefonálásra, a nyomtatókat már nem csak
nyomtatásra használjuk, a személyi számítógépek használatára pedig leginkább a
mobil irodák egyre nagyobb mértékű elterjedése jellemző.
– Mekkora hatása volt a válságnak és a
kormányzati informatikai kiadások lefaragásának?
– A válság miatt különösen az állami szférában
érezhető ez a visszafogottság, ahol folyamatos, egymást követő beszerzési
stopok fékezték a piacbővülést az elmúlt néhány évben. Amire azonban
személyesen is nagyon büszke vagyok, hogy pc-beszerzések területén nagyobb
mértékű növekedést értünk el, mint a piac.
– Hosszabb távon nem jelent-e veszélyt, ha a
HP kiszorul az üzleti tabletek frissen formálódó piacáról? Mi a helyzet a
WebOS-szel és a mobiltelefonokkal?
– A WebOS alapú táblagépek gyártását leállította a
HP, az egyéb termékkör, a szolgáltatások viszont változatlanul elérhetők az
ügyfelek számára. A jövő termékeit illetően pedig továbbra is a piaci igények
fogják meghatározni a fejlesztések irányát.
– Milyen üzlettechnológiai folyamatok fogják
meghatározni a HP 2012-es globális fejlesztéseit és hazai üzletpolitikáját?
– A HP a számítási felhőre, valamint az ügyfelek
folyamatosan változó igényeire reagáló szoftverekre és megoldásokra fókuszál,
természetesen igazodva a globális piaci trendekhez. A személyi számítógép
divízió tartja vezető szerepét világszerte, régiós és hazai szinten is. Legfőbb
célunk továbbra is ezen vezető pozíció megőrzése úgy, hogy közben nem változnak
stratégiai célkitűzéseink.
– Milyen eredményekkel lennének elégedettek
egy év múlva, visszatekintve a 2012-es évre?
– Ha jövőre ilyenkor elégedett vevőink már
gyakorlati tapasztalattal bírnának a ma még széles körben nem alkalmazott
számítási felhőre vonatkozóan, akkor azt éreznénk, hogy a 2012. év is óriási
tempóban alakította át a számítógép-használati szokásokat.
