
Marton János, a Swicon Zrt. vezérigazgatója
– A hazai cégek jó része még a mögöttünk lévő
esztendőben is nyögte a válság következményeit. Milyen volt önöknél az
üzletmenet 2011-ben?
– A
SWICON Zrt. 2008-ban jött létre. A menedzsment elsődleges célja, hogy
független, tőkeerős, kiemelkedő minőségű, professzionális szolgáltatásokat
nyújtó céget működtessenek a magyar informatikai piacon. Talán ez az
eltökéltség is közrejátszott abban, hogy cégünk nem hátrált meg a kedvezőtlen
gazdasági környezettől az elmúlt években. Árbevételünk és munkatársaink száma
évről évre átlagosan 40 százalékot meghaladó mértékben növekszik, s a kezdetektől
fogva nyereségesek vagyunk.
– Minek köszönhető ez a töretlen növekedés?
–A bővülés
egyik alapja a megfelelő szolgáltatási portfólió és a rugalmasság. Kiemelném az
alábbi területeket: alkalmazásfejlesztés, erőforrás-menedzsment, tanácsadás,
üzemeltetés. Ezen szolgáltatások biztosítása alapvetően rugalmas erőforrás-gazdálkodáson
alapul. Ezt a módszert mind az ügyfeleinknél, mint a cég belső projektjeiben
hatékonyan alkalmazzuk. Nagy hangsúlyt helyezünk az innovációra és a folyamatos
tanulásra.
– Milyen területen képviselteti magát a
társaság?
– Ügyfeleink
jellemzően bankok, pénzintézetek, biztosítók, valamint telekommunikációs
vállalatok. Üzleti stratégiájukat, projektjeiket hatékony erőforrás-menedzsmenttel
támogatjuk a fejlesztés, szervezés, valamint projektvezetés terén. Továbbá az
egyik nemzetközi bankcsoport kiemelt partnereként 14 nyelven beszélő ügyféltámogató
csoportot biztosítunk a bank belső ügyfeleinek kiszolgálására. Ezen túlmenően
fontos szerepet töltünk be egy globális it-nagyvállalat nemzetközi
projektszervezetében, ahol több mint harminc magasan kvalifikált szakemberünk
dolgozik nemzetközi projekteken. Ezeket a tendenciákat követve a jövő évben
nagyobb hangsúlyt fogunk fektetni a teljes üzleti folyamatokat lefedő
szolgáltatások fejlesztésére. Projektjeink során a banki informatikai
területeket szinte teljesen lefedtük. Mintegy félszáz banki működést támogató,
kisebb, közepes és nagyobb alkalmazást fejlesztettünk. Egyik kiemelt
fejlesztésünk az egységes jutalékrendszer, amely egy nagy bank teljes
jutalékszámítását végzi. Jelen vagyunk az egyik legnagyobb biztosítótársaságnál
is, ahol a régi jutalékrendszert váltotta fel a miénk. Ez a projekt magában
foglalta az új jutalékrendszer fejlesztését, migrációt, valamint a régi
rendszer archív megtekintőjének fejlesztését. Rendszereink több ezer
felhasználót kezelnek. Aktívan dolgozunk kutatás-fejlesztési projekteken is.
Célunk olyan innovatív megoldások kialakítása, amellyel a jövőben léphetünk
piacra. Kutatsá-fejlesztési projekt keretében létrehoztunk egy univerzális
jutalékszámítási rendszert, amely teljes körű választ kívánt adni a
jutalékszámítás problémakörére a pénzügyi, távközlési és egyéb, multilevel
ügynökhálózatot fenntartó cégek jutalékkérdéseire. Az oktatási területet sem
hanyagoljuk. Cégünk az Apple üzleti partnereként Apple-eszközökre optimalizált
távoktatási rendszert vezetett be egy több száz kereskedelmi képviselőt
foglalkoztató ügyfelünknél.
– Mik a siker kritériumai az üzletágak
hatékonyságán kívül?
– Csak
olyat munkát vállalunk el, amelyet határidőre, megfelelő minőségben meg is
tudunk csinálni. Az egyik legfőbb érték számunkra az elégedett és motivált
munkatárs. Ügyfeleinknél dolgozó kollégáink nincsenek magukra hagyva, a cég
teljes tudásbázisa támogatja őket. Másik fontos momentum, hogy erőforrásaink
kezelésében és a szakemberek megtalálásában olyan üzleti modellt alkalmazunk,
amely évek óta biztosítja az it-szakemberek gyors és hatékony felkutatását és
kiválasztását – így gyakorlatilag korlátlan számú informatikus áll
rendelkezésünkre, méghozzá rugalmasan. A remek csapatszellem és cégünk
munkatársainak elkötelezettsége a hab a tortán.
– Mik a terveik a jövőre nézve?
–Vállalatunk
szervezetét újragondoltuk. A 2012-es szervezet a piac elvárásaihoz még inkább
illeszkedik, és az új üzletágak magas színvonalon és költséghatékonyan
szolgálják majd ki a jövőbeli és jelenlegi ügyfeleinket.