– Milyen indíttatás kell manapság ahhoz, hogy egy informatikai cég tőzsdére lépjen?
– Az informatika óriási fejlődés előtt áll, így elképzelhető, hogy egy it-cég
számára a tőzsdére menetel célja nem a tőkebevonás, hanem az, jó utat találjon
a jövőbeni fejlődéshez. Három-négy év múlva, amikor sikerrel zárulnak a projektek,
a vállalatnak is nagyságrendekkel nagyobb értéke lesz. A tőzsdei jelenlét arra
is alkalmas, hogy az adott cég nagyobb (el)ismertségre tegyen szert a piacon,
illetve közölhesse híreit; tehát egyfajta ingyenes marketing szerepét is betölti.

Kulcsár Tibor, a Kulcs-Soft Számítástechnika Nyrt. elnök-vezérigazgatója
– A Kulcs-Soft miért pont most, a válság kellős közepén lépett a parkettre?
– Az időpont megválasztása szándékos volt. Azért mentünk ki most a tőzsdére,
mert – gondolván, válság van – senki sem megy. Így minden figyelem ránk irányul.
Míg például ha jövő tavasszal tennénk meg ezt a lépést, a választások elvonnák
az érdeklődést. Egy kis cégnek akkor kell papírokat kibocsátania, amikor az izgalmas.
A Dunát sem nyáron kell átúszni, hanem télen, amikor tele van jégtáblákkal, ha
azt akarjuk, ránk irányuljon a figyelem. Továbbá amikor minden pozitív, egy kis
üzlet senkit sem érdekel igazából.
– Mik az eddigi tapasztalatok?
– Azt láttuk, a befektetőket nem igazán érdekli, hogy mivel foglalkozik az a
cég, amelyik kikerül a tőzsdére, csak a jövedelmezőségi mutatókra figyelnek. A
másik tapasztalatunk az volt, hogy vagy a kisbefektetők, vagy a spekulánsok nekiestek
az árnak, s valamilyen érthetetlen oknál fogva megpróbálják lenyomni. Pedig a
befektetők érdeke elvileg ezzel ellentétes. Ha valakit nem érdekel a cég, illetve
nem hisz benne, az egyszerűen ne vegyen részvényt.
– Hogyan igyekszik gátat szabni az áresésnek?
– Mivel gyakorlatilag enyém az összes papír, visszavásárolom őket. Nem hagyhatom
a húsz év alatt felépített céget elkótyavetyélni, én hosszú évek távlatában gondolkodom
előre, nem a gyors meggazdagodásra vágyom.
– A dolgozók kaptak részvényt vagy opciós vásárlási lehetőséget?
– Opciót kaptak, ami azt jelenti, hogy egy év múlva ezer forintért vehetnek részvényt;
ez az első napi kibocsátási ár.
– Ettől eltér, ugyebár, a névérték.
– Igen, a papírok névértéke egyenként 10 forint, tehát az összesen kibocsátott
6 millió részvény névértéke 60 millió forint – ennyi a Kulcs-Soft könyv szerinti
törzstőkéje. Egy szoftvercég valódi értékét azonban nem (csak) ez határozza meg,
hanem a szellemi tőkéje, az ügyfélkör nagysága stb.
| Szakmai pálya |
-
1988-ban végez a Pénzügyi és Számviteli Főiskola rendszerszervező szakán
-
1989-ben megalapítja a Kulcs-Softot, amelyet azóta vezet
-
1994-ben elvégzi a Közgazdasági Egyetemen a vállalkozó-menedzser szakot
|
|
– Manapság mennyi időnek kell eltelnie az elhatározástól a bejegyzésig?
– Jóllehet már a cég 1989-es alapításakor eldöntöttem, hogy 20 év múlva tőzsdére
megyek, nem sok idő kellett a gyakorlati kivitelezéshez. A végső döntés idén februárban
született, a kezdő lépéseket májusban tettük meg, s október 30-án már a BÉT-en
is voltunk. Talán segített a korábban emlegetett válságidőszak is abban, hogy
minden közreműködő szerv nagyon segítőkész volt.
– Milyen volumenű forgalmat prognosztizál a közeljövőre?
– Nem hiszem, hogy nagy forgalmuk lenne a papírjainknak, s nem is tenne jót a
cégnek, ha egyik napról a másikra adnám el a cég 5-10 százalékát, amit egyébként
egy év alatt tervezek megtenni. Kis – napi néhány százezer forintos – forgalom
esetén viszont lassacskán befolyna az a pénzmennyiség, amit szép nyugodtan fejlesztésekre
költhetnénk. A befektetők száma pedig, elképzeléseink szerint, az eredményeink
hatására növekedne.
– Milyen tevékenységekből számítanak stabil részvényforgalmat generáló sikerre?
– Dobozos ügyviteli szoftvereink értékesítéséből, az iPhone-ra fejlesztett üzleti
kisalkalmazásoktól, valamint szoftvereink idegen nyelvű változatainak online terjesztéséből
külföldön.