Miközben Bőgel György legújabb könyvének kéziratát olvastam, arra gondoltam, hogy ebből a könyvből már most vásárolnom kellene néhány tucatot, és el kellene juttatnom őket legkedvesebb vevőim vezetőihez, vezető informatikusaihoz. Elolvasása után jobban fogjuk érteni egymást, világosabban látjuk, mit remélhetünk partneri kapcsolatunktól.

Pénzügyileg intelligens?

E könyv oldalain sokszor megjelenik a „pénzügyi intelligencia” kifejezés. Többször átfutott rajtam a gondolat: tulajdonképpen nekem van ilyenem? Próbáltam visszaemlékezni nem túl hosszú vállalatvezetői múltamra. Mértük, mérjük a beruházásaink megtérülését? Kiszámoltuk, mit jelent a cégnél egy újabb programozó kolléga felvétele? Mit jelenthet két szerver üzembe helyezése, amelyeken új szolgáltatásokat nyújthatunk?

Vagy inkább akkor ismerek magamra, amikor a könyv az informatikai fellendülés korszakáról beszél, amikor boldog-boldogtalan informatikára költött, meghatározott célok és átgondolt kalkulációk nélkül? Ahogy a szerző írja: ha mások is használnak crm-rendszert, mi sem tévedhetünk nagyot a bevezetésével…

Vezetői ismeretekkel könnyebb

Mialatt ezeken gondolkodtam, rá kellett ébrednem arra is, miért magányos oly sok vezető a mai világban. Vajon hányan vagyunk Magyarországon, akik a könyvben bemutatott számításokat értjük és alkalmazzuk mindennapi munkánk során? Ezren? Tízezren? Nem lehetünk sokan. A hivatalos adatok szerint 1 400 000 vállalkozás mûködik az országban, de ez mégsem jelenti azt, hogy ezt a könyvet ennyi ember fogja elolvasni. A vállalkozók és vállalkozások nagy része nem rendelkezik a könyvben emlegetett pénzügyi intelligenciával, jó részüknél ilyenre tulajdonképpen nincs is szükség.

A könyv megértéséhez véleményem szerint szükséges némi számviteli alapismeret. Bár részletesen foglalkozik az eredménykimutatással és a vagyonmérleggel, mégis azt kell mondanom, hogy vezetői szintû számviteli ismeretek vagy legalább némi gyakorlati tapasztalat nélkül nehéz a róluk szóló fejezeteket feldolgozni. Ha valaki nem látja, nem érti, mit jelenthet egy-egy sor, egy-egy szám vagy mutató a saját cégének életében, akkor talán nehezebben birkózik meg ezekkel a szakaszokkal. Ha viszont vannak e téren tapasztalatai, akkor a könyv olvasása során ezek egyszer csak „kinyílnak”, új értelmet kapnak, új nézőpontok jelennek meg hozzájuk, ráadásul olyanok, amelyek a mindennapi munkát is segítik.

Előny az olvasónál

Konzervatív ízlésû embernek tartom magam, aki a mai napig keresi egy könyv, színházi előadás, mozifilm befogadása során a „katarzist”. Tud ilyet adni egy gazdaságról, pénzügyi informatikáról, vezetésről szóló könyv? Igen, tud! Ráadásul nem is egyszer, éppen ezért szeretem a vezetésről szóló színvonalas könyveket: olvasás közben az ember többször is a homlokára csap: Aha! Most már értem! Így voltam ezzel a könyvvel is, és biztos vagyok benne, hogy cégvezető társaim is ezt tapasztalják majd.

Azzal, hogy a könyvet én már kézirat formájában elolvashattam, szereztem néhány hónapnyi előnyt.