üzletágvezető, HP Magyarország

–  A novemberi bejelentés, miszerint szeretnénk akvirálni a 3Comot, azért nem okozott különösebb meglepetést, mert beleillik abba a HP Networking által követett hármas stratégiába, amellyel a cég az elmúlt évek expanziós piaci politikáját végzi.

Az egyik stratégiai irányt az jelenti, hogy a meglévő technológiánkból organikusan fejlesztünk piacképes terméket házon belül, a másik az akvizíció, amikor olyan területet, termékcsoportot célzunk meg, ahol eredendően hiányosságunk van, a harmadik stratégiai irány, hogy iparági „best-breed” megoldásokat szállító gyártókkal kötünk szövetséget.

–  Ha ez ilyen egyértelmű, akkor miért kell még feltételes módban beszélni róla?

–  Az amerikai versenyjogi hivatal, ahogyan az európai is, már jóváhagyta ezt az üzletet. Amiért a feltételes mód azonban még mindig tény, az a várakozás a kínai, az orosz és más egyéb nagyobb piacok jóváhagyására.

–  A HP nagy, globális stratégiájába hogyan illeszkedik bele ma a Networking?

–  Kezdhetnénk a helyzet megértetését a gyökerektől is, miszerint is a hálózatos technológia a HP megoldásai közt már harmincéves múltra és tapasztalatra nézhet vissza. Illetve onnan is, hogy a teljes portfólióra vetítve a legelsők között biztosítottunk élettartam-garanciát (akár másnapi csereeszközzel – ami azóta is egyedüli). De még ezeknél is fontosabb, hogy az elmúlt években a technológiában végbement változásoknak köszönhetően a hálózati megoldások egyre inkább a virtualizáció felé tolódtak és tolódnak el ma is.

A virtualizáció alappilléreinek számító adatközpontok, hálózatok és hálózati megoldások között az egyre szorosabb szimmetria igénye is megjelent, és e témakörben ma a HP az egyedüli cég, mely mindezeket „házon belül” meg tudja oldani. Ilyen értelemben a Networking nagyon szorosan kapcsolódik a HP adatközponti megoldásaihoz, illetve a kínált alkalmazásokhoz.

–  Amikor manapság hálózatokról beszélünk, egyre kevésbé az eszközökről és egyre inkább technológiákról esik szó. Átszivárog-e ez belátható időn belül a hétköznapi felhasználók szintjére is?

–  Az tény, hogy egyre kevesebb eszközt lát már ma is a felhasználó, ezzel együtt azonban egyre integráltabb megoldáscsomagokat kap. Ez nemcsak nagyvállalati szinten jelentkezik egyre erőteljesebben, hanem az elkövetkező években folyamatosan, és egyre inkább az egyéni felhasználókat is ebbe az irányba fogja fordítani. A HP hálózati üzletága azonban a kérdéssel közvetlenül nem találkozik, mivel a kis- és középvállalatokra és a nagyvállalati megoldásokra fókuszál, de megjegyzem, nincs is consumer, egyéni felhasználói termékünk.

–  Van-e személyre szóló varázsa annak, ha egy munkaterületen nem eszközökről, hanem főként projektekről szól a tevékenység?

–  Nekem lehetőségem volt a cégben, sőt, a HP-n kívül is több területen kipróbálnom magamat; teszteltem a szoftverpiacot is. Többször, sok szempontból is újra kellett értelmeznem már a piacot, a piacra lépést, és mindez hasznos volt a mostani feladataimhoz. A motiváció, a varázslat ezen a területen leginkább talán abban ragadható meg, hogy itt szinte kizártak a rögtönzések. Nincsenek hirtelen döntések, sokkal inkább az alapos előkészítéstől a gondos utómunkáig tartó munkafolyamatról lehet és érdemes gondolkodni. Ebben az a vonzó, hogy az elvégzett munka eredményessége teljesen egzakt módon lemérhető, kimutatható.