|
Változások a Sony-nál
2012.
02.
03. péntek
Az
egykor világelső japán elektronikai cég, a Sony évek óta veszteséges,
részvényeinek ára tavaly 20 éve nem látott mélységekbe süllyedt. A cég
számos kísérletet tett a válságból való kilábalásra, ám azok eddig sorra
kudarcba fulladtak, ezért a cég jelenlegi vezetője, Howard Stringer
bejelentette lemondását. Stringer 2005 óta vezette a céget, első és
eddig egyedüli nem japánként, úgy tűnik sikertelenül, ezért úgy döntött,
április 1-től lemond a vezérigazgatói posztról és átadja helyét az
alelnök Kazuo Hirainak, megtarva pozícióját az igazgatótanácsban. Hirai a
bejelentést követő beszédében méltatta Stringer vezetését, aki nélkül
szerinte a cég még rosszabbul teljesített volna a válságos időszakban.
![]() Az új vezér könyörelen és hatékony (forrás: jeuxvideos.com)
Hirai beszédében új irányt vázolt fel a cég számára, szerinte a racionalizáláson és költségcsökkentésen kívül a múlttal való szakításban keresendő a talpraállás titka. A korábban a Playstation részleget sikerre vivő menedzser szerint a cégnek be kell látnia, hogy hardvergyártóként már nem lehet akkora sikereket elérni a piacon és helyette a tartalomra kell koncentrálni. A Sony médiaipari érdekeltségei, film- zene- és játékkiadója lehet a kulcs az új sikerekhez, amelyet a gyártás csak támogathat. Az üzletpolitika változtatásán kívül a cég struktúrájának átalakítását is célként jelölte meg, szerinte a túlságosan nagy szabadsággal rendelkező önálló részlegek kontraproduktívak, ennek legjobb példája, hogy a Sony-nál egyszerre négy részleg dolgozott táblagépek fejlesztésén egymástól függetlenül. Hirai már korábban létrehozott a cégen belül egy UX részlegnek nevezett csoportot amelynek feladata a fejlesztések koordinálása lesz, annak érdekében, hogy a Sony hatékonyabban fejlesszen egy egységes termékpalettát. A Sony legutóbbi jelentése szerint a vártnál is nagyobb mínusszal zárta a tavalyi évet, 2,1 milliárd dolláros veszteséget könyvelve el 2011 utolsó negyedévére. A veszteségek nem csupán a piaci kereslet visszaesése miatt nőttek hatalmasra, a cunami utáni helyreállítás, a thaiföldi áradás és a japán yen megerősödése mind közrejátszottak. A cég egyik legnagyobb mínuszt mutató részlege a televíziógyártás, amely korábban hagyományosan a cég erőssége volt, de évek óta képtelen volt nyereséget termelni. A cég túlságosan későn lépett be az LCD televízók piacára, és a Samsunggal korábban kötött stratégiai megállapodása sem segített, amely miatt az utóbbi időben drágábban volt kénytelen LCD paneleket vásárolni partnerétől, mint ha a piacról szerezte volna be azokat. A dél-koreai gyártóval még tavaly bontották fel a megállapodást, de ez már biztosan nem elégséges a TV részleg felemeléséhez, amelyre a leendő új vezérigazgató külön kitért beszédében. Első intézkedései között fog szerepelni az eladási céladatok megváltoztatása, úgy fogalmazott a cég “csak annyit gyárt amennyit elad”, így a jövőre tervezett 40 milliós célt megfelezte. A Sony televízió részlege a most végetérő pénzügyi évet 2,3 milliárd dolláros veszteséggel zárja, amelyet Hirai 2013-ra szeretne felére csökkenteni és elképzelése szerint a televíziógyártás 2014-re újra nyereséges lesz a Sonynál. A hardvergyártásról a tartalomra áthelyezni a hangsúlyt elég nagy munka lesz az új vezér szerint, ám a Wall Street Journalnak adott interjújában úgy fogalmazott ez a cég egyetlen esélye.
Forrás: Wall Street Journal
xEzt is figyelmébe ajánljuk:
Milliárdos tőzsdére lépésekÉrdekes és változatos karriert tudhat magáénak a Facebook második embere. Talán még maga sem látta előre, vagy legalábbis sosem gondolta volna, hogy élete így alakul, de nem csupán üzleti tehetségéről, hanem családközpontúságáról is híres Sheryl Sandberg.
|
|