Ma: 24°CVihar
Publicisztika
Csökkenés menedzsment
2011. 10. 06. csütörtök 16:40

„Évek óta mást sem csinálok, mint csökkenést menedzselek” – mondta rezignáltan egy ismerősöm a minap, arra a témára reagálva, hogy hogyan is telnek felsővezetői napjai cége élén.

 

Növekedésben szocializált korosztályunk számára valóban nehezen befogadható és megszokható ez a jelenség. Pedig ha jól belegondolunk, valóban erről van szó. Multinál eltöltött utolsó éveim tényleg arról szóltak, hogy negyedévről negyedévre kurtítgatták amúgy is ingerküszöb alatti kommunikációs büdzséinket, miközben sem az elvárások, sem az üzleti célok nem kerültek lejjebb.

Jó ideje egyre kevesebb beruházási forrásból gazdálkodhatnak a beszerzők, egyre kevesebb pénzből kell csodát művelniük a szállítóknak. Szűkülnek a tréning költségek, csökkennek az irodaterületek, fogynak körülöttünk a munkatársak. Kevesebb a juttatás, a szabadon választható cafeteria kínálat, a magáncélú autóhasználat. Nem csoda hát, hogy mindezzel szoros összefüggésben egyre kevesebb az üzlet, a megrendelés, a vevő. Fogy a levegő, fogy az örömérzet, a sikerélmény, fogynak a tartalékok, vagy tán el is fogytak mára. Szenvedünk a helyzettől, és egyre zavartabban próbálunk azonosulni a piacgazdaságot, a fogyasztói társadalmat, a növekedésorientált világgazdaságot szapuló (ál)elméletekkel.

 Értjük, hogy azok a huncut kapitalisták csak a növekedést hajszolják, az ártatlan fogyasztót értelmetlen fogyasztásba kergetve. Sőt, még a profitot sem átallnak realizálni, már amikor erre módjuk nyílik. Tényleg, szégyellhetnék magukat. Viszont nem igazán világos, hogy ha ők, a kapitalisták mélyen magukba szállnak, befejezik sanyargatásunkat és vissza-, vagy még inkább kivonulnak innen, akkor mi is lesz másnaptól. Mert munka, munkahely azért kéne, mert beruházásokra, fogyasztásra szükség lenne, mert csökkenést menedzselni már nagyon uncsi. Szóval akkor tényleg, hogyan is legyen ezzel a fogyasztói társadalommal, emberek?

 

Bookmark and ShareCikk nyomtatása
Szóljon hozzá!
Név:
E-mail:
Hozzászólás:

Aktuális lapszámunkból

CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet kell felmutatnia.

Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja – köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál jóval többet hirdet.

Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.