A marketingkommunikáció legizgalmasabb kihívása, hogy úgy
jussunk be a megcélzott ügyfél, célcsoporti „egyed” figyelmének
középpontjába, hogy a magunkkal vitt tartalmat ott le is pakolhassuk, vagyis
elérjük vele agyának megfelelő, vásárlási döntést befolyásoló részét.
Na, ez a
kihívás egyben a rákfenéje is a szakmának!
Ha sorra veszünk példákat, sokkal
több rossz megoldást találunk, mint jót, és ennek oka meglehetősen összetett.
Van, hogy a kommunikált termék, szolgáltatás érdektelen, és bár eljut az
információ a befogadóhoz, nem izgatja fel fantáziáját. Van, hogy a kreatív
megközelítés csapnivaló. Van, olyan is, amikor nem jó csatornát választunk,
vagy éppen alulbecsüljük a célba juttatás médiaköltségeit és azt gondoljuk, hogy
egy oldal hirdetés egyszer-kétszer megjelentetve elegendő.
Az utóbbi időben, a
közösségi médiáról folytatott izgalmas beszélgetések során egy újabb aspektus
is felmerült: ha végre lehet mindenkinek saját média felülete, vagyis üzeneteit
immáron korlátlanul és szabadon annak juttatja el, akinek akarja, és ebben nem
gátolja a fránya szerkesztett média sem, akkor miért nincs áttörés a marketing
kommunikációs piacon? kicsit belemászva a témába aztán gyorsan kiderülhet, hogy
vagy nincs elég erős tartalom, mondanivaló üzenet, vagy fogalmunk sincs arról,
hogy
mire kíváncsi a vevő, befogadó, akiről azt gondoltuk, minden porcikájában
ismerjük már. Blog hegyek, post zuhatagok, cikk dömping ömlik mindenhonnan a
vevőre, akiről azt feltételezzük, hogyha elé tárunk egy tisztességesen megírt
anyagot,
akkor neki az a dolga az értékláncban, hogy ezeket rendre elolvassa, értelmezi,
helyére teszi és cselekszik.
Pedig ő is ugyanolyan felületesen tájékozódik,
mint legtöbbünk, őt is nyomasztja a túl sok szó. Képeket, rajzokat, videókat
már szívesebben néz, ehelyett kapja a tömény írásokat ömlengősen, mindenféle
ügyfél oldali percepció nélkül összerakva. Ezek után csoda, ha nem olvasnak
minket? Lehet, hogy a saját média sem csodaszer, és ennek is lesznek olyan fortélyai,
mesterfogásai, ami szakembert kíván. nagyon úgy tűnik…
„Évek óta mást sem csinálok, mint csökkenést menedzselek” –
mondta rezignáltan egy ismerősöm a minap, arra a témára reagálva, hogy hogyan
is telnek felsővezetői napjai cége élén. ...
CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a
lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a
szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan
változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új
megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet
kell felmutatnia.
Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve
használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra
radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja –
köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál
jóval többet hirdet.
Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát
jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.