„Képzeld, ezen látom a napi P/L-t!” – idézte fel a minap egy konferencián vállalatvezető
ismerőse megjegyzését az egyik jelentős ismert rendszerintegrátor szakértője,
miközben büszkén okos telefonjára mutatott.
„A mobilitás az egyik legizgalmasabb
trend napjainkban az IT piacon.” – állította egy piacelemző ugyanezen a konferencián.
„Fejlesztéseink során ne tévesszük szem elől a célcsoport igényét, hogy mindig,
real-time kezében tudhassa az aktuális céginformációkat.” – foglalta össze egy
fejlesztői csapat az előttük álló aktuális kihívásokat.
Tényleg ennyire meghatározóvá
vált volna a kézhez kapott információ? Ha belegondolunk, nincs ebben semmi meglepő.
Erről álmodott minden döntéshozó azóta, mióta a számítógép nevű csoda átértelmezte
az információ feldolgozás módszertanát. Sőt, talán mindez akár hamarabb is bekövetkezhetett
volna, hiszen emlékezzünk csak vissza, hogy plam pad-ek, tablet PC-k nem most
bukkantak elő a piacon.
Már vagy 5-10 éve itt vannak, de valahogy mostanra állt
össze értelmes egésszé minden apró kis momentum ahhoz, hogy áttörésről beszélhessünk.
Processzorerő, felbontás, mobilnet mellett az is kellett, hogy elfogadjuk, billentyűzet
nélkül is lehet eszközt kezelni. A legnagyobbat talán mégis a közösségi média
lökött a dolgon, hiszen ez szoktatott hozzá bennünket ahhoz, hogy a napi rutinunk
része legyen a virtuális közösségekkel kapcsolatot tartani, és ha már a haverokkal
beszélgetünk, akár az üzleti információinkat is frissíthetnénk ezzel az erővel.
Metrón utazva a minap azon kaptam magam, hogy azt számolgattam, többen olvasnak-e
újságot, mint nyomogatnak kütyüt. Nos, a Deák és a Kossuth tér között az adott
napon és kocsiban a kütyü győzött, méghozzá bő kétharmaddal. Vagyis a jelenség
itt van, megérkezett, vegyük hát komolyan!
„Évek óta mást sem csinálok, mint csökkenést menedzselek” –
mondta rezignáltan egy ismerősöm a minap, arra a témára reagálva, hogy hogyan
is telnek felsővezetői napjai cége élén. ...
CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a
lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a
szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan
változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új
megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet
kell felmutatnia.
Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve
használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra
radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja –
köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál
jóval többet hirdet.
Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát
jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.