Média forradalmat élünk, ezen lassan már vitatkozni is kár.
Olyan robbanással jöttek létre a legkülönbözőbb megnyilvánulási lehetőségek, hogy
ésszel azt fel sem foghatjuk.
Baráti társaságunk Facebookon szerveződik,
rokonainkkal iwiw-en társalgunk, és ha maradt még egy kis időnk, a Twitteren
loholunk a szakma nagymenői után. A cégek is egyre inkább érzik, lépni, nyitni
kell. Magunk is számtalan megkeresést kapunk, hogy segítsünk koncepción
agyalni, lehetőségeket mérlegelni.
Ám a lehetőség önmagában még nem elég:
ahogyan marketing szemléletből sem lesz még jól működő marketing tevékenység,
a
saját média kialakítása sem elegendő önmagában. Ez ugyanis nem több, mint
újszerű elérési mód, egy korszerű, ám kiforratlan eszköz. Amitől beindulhat és
termőre fordulhat, az a tartalom. Ezt pedig nem könnyű kinyerni egy
szervezetből, még akkor sem, ha mondjuk az adott cég tudásalapú iparágban
tevékenykedik.
Nincsenek még meg ugyanis a folyamatok, a struktúrák, a
felelősök, a kontrollpontok, olykor az írásképes emberek, így történt már
olyan, hogy a nagy Social Media hangulatból csalódás lett. De ennél meglepőbb
élmények is értek már: kiderült, hogy a tartalom, a mondanivaló sincs igazán
meg, vagyis évek hosszú során át úgy kommunikált a cég, hogy annak igazi
célját, értelmét senki sem kérte számon (ezt hívják alibi marketingnek).
A
Social Media viszont könyörtelen egy műfaj: az interakció azt is jelenti, hogy
jobb esetben nem kapunk visszajelzést, (már ha ez jobb eset), rosszabb esetben
magunkra ránthatjuk a piacot! Érdemes tehát ezt is, mint mindent
összefüggéseiben átgondolni, megtervezni, megszervezni és adott esetben a
csapatot szakértővel megerősíteni, hogy a lehetőség ne forduljon
ellenünk.
„Évek óta mást sem csinálok, mint csökkenést menedzselek” –
mondta rezignáltan egy ismerősöm a minap, arra a témára reagálva, hogy hogyan
is telnek felsővezetői napjai cége élén. ...
CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a
lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a
szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan
változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új
megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet
kell felmutatnia.
Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve
használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra
radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja –
köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál
jóval többet hirdet.
Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát
jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.