Ma: 24°CVihar
Publicisztika
Tartalmat!
2011. 03. 02. szerda 17:37

Média forradalmat élünk, ezen lassan már vitatkozni is kár. Olyan robbanással jöttek létre a legkülönbözőbb megnyilvánulási lehetőségek, hogy ésszel azt fel sem foghatjuk.

Baráti társaságunk Facebookon szerveződik, rokonainkkal iwiw-en társalgunk, és ha maradt még egy kis időnk, a Twitteren loholunk a szakma nagymenői után. A cégek is egyre inkább érzik, lépni, nyitni kell. Magunk is számtalan megkeresést kapunk, hogy segítsünk koncepción agyalni, lehetőségeket mérlegelni.

Ám a lehetőség önmagában még nem elég: ahogyan marketing szemléletből sem lesz még jól működő marketing tevékenység, a saját média kialakítása sem elegendő önmagában. Ez ugyanis nem több, mint újszerű elérési mód, egy korszerű, ám kiforratlan eszköz. Amitől beindulhat és termőre fordulhat, az a tartalom. Ezt pedig nem könnyű kinyerni egy szervezetből, még akkor sem, ha mondjuk az adott cég tudásalapú iparágban tevékenykedik.

Nincsenek még meg ugyanis a folyamatok, a struktúrák, a felelősök, a kontrollpontok, olykor az írásképes emberek, így történt már olyan, hogy a nagy Social Media hangulatból csalódás lett. De ennél meglepőbb élmények is értek már: kiderült, hogy a tartalom, a mondanivaló sincs igazán meg, vagyis évek hosszú során át úgy kommunikált a cég, hogy annak igazi célját, értelmét senki sem kérte számon (ezt hívják alibi marketingnek).

A Social Media viszont könyörtelen egy műfaj: az interakció azt is jelenti, hogy jobb esetben nem kapunk visszajelzést, (már ha ez jobb eset), rosszabb esetben magunkra ránthatjuk a piacot!  Érdemes tehát ezt is, mint mindent összefüggéseiben átgondolni, megtervezni, megszervezni és adott esetben a csapatot szakértővel megerősíteni, hogy a lehetőség ne forduljon ellenünk.

Bookmark and ShareCikk nyomtatása
Szóljon hozzá!
Név:
E-mail:
Hozzászólás:

A rovat ajánlója
„Évek óta mást sem csinálok, mint csökkenést menedzselek” – mondta rezignáltan egy ismerősöm a minap, arra a témára reagálva, hogy hogyan is telnek felsővezetői napjai cége élén. ...

Aktuális lapszámunkból

CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet kell felmutatnia.

Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja – köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál jóval többet hirdet.

Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.