Legtöbben,
akikkel mostanság valamilyen tárgyalást kellene tető alá hoznom, a Business
& Technology konferenciát használják időbeli viszonyítási alapként, néha
már olyan érzésem van, mint nyár végén, amikor az Inside motoszkál sok
üzletember agyában. Jó érzés meeting pointnak lenni, jegyzik a
konferenciáinkat! No persze nem vagyunk ezzel egyedül, hiszen egy Infotér, a
HOUG vagy a SAP éves rendezvényeire ki ne készülne a szűken vett ict-világból?
Mindig akadnak kérdőjelek is bennem a jó érzések mellett. Elég, ha csak a mostanság
oly jellemző, buzgó
konferenciaszervezési lázra gondolok, ami leginkább a báli szezont juttatja
eszembe. Leginkább azt a részét, amikor nagy izgalommal keresgélem, próbálgatom
a különféle báli ruhákat. Mert naná,
hogy abban tetszeni akarok magamnak, a páromnak, no meg az úri közönségnek.
Általában az emberek ilyenkor persze egy kicsit frászban vannak: „csak nehogy
ugyanazt a ruhát lássam valaki máson is”. És amikor mégis bekövetkezik ez a
„csúfság” velem vagy bárki mással, különböznek a reakcióink. Van olyan bálozó,
aki a kedvét veszti, akár egész estére is. Én biztos nem akadnék ki, amit sokan
feltehetően nem is értenek! Pedig nincs benne semmi különös. Ha én jól
választottam, megy hozzám az adott ruha, az biztos, hogy másnak ugyanaz,
ugyanúgy nem működik, ez egyértelműen következik testi, lelki adottságainkból.
Így hát, ha én valakin meglátnám ugyanazt a ruhát, csak arra tudnék gondolni,
hogy „tök jó, mert legalább mindenki látja a különbséget, ki, hogy tudja
viselni”. És a kontraszt mindig jó dolog. Az önbizalmamat növelné, és még a jó
kedvem is megmaradna. Hát, így vagyok én ezzel a bálszervezéssel, akarom
mondani konferencialázzal…
Egy sikeres konferenciának megvannak az alapkellékei, amelyeket nemzetközi szinten
már lassan évtizedek óta
alkalmaznak. A konferencia alaptéma-ötlete, a kreatív koncepció, a
marketingmunka, a helyszín kiválasztása, és persze egy jó időpont mind
együttesen teheti emlékezetessé az eseményt. És persze a konkurrenciaharcnak is
megvannak a kellékei. Sajnos, mi ezeket is néha olyan háziasan főzzük ki, így
hát azt tesszük bele, amit tudunk. Nos, így kerülhetnek ugyanarra a napra
sikeres és próbálkozó jellegű konferenciák az ict-világban is.
Mindenesetre mi most más típusú gyakorlati és elméleti megoldásokat gyűjtünk
össze az előrejutásról,
költségcsökkentésről, az eközbeni fejlesztési lehetőségekről. És tesszük ezt
nemcsak a konferencián, hanem az azt kiegészítő kiadványunkban is. Úgy, ahogy
azt ma már megköveteli a piac, az event és a print tematikailag kézen fogva
egymást. Olyan példákat mutatunk be, amelyek most, 2012 elején a legnagyobb
érdeklődést kiváltó, a leginkább húsba vágó kérdések megválaszolásában
segítenek. Mert a permanenssé váló válságban minden cégnek el kell érnie az
egészséges állapotát és méretét, s azt fenn is kell tudni tartania. S közben
folyamatosan új elvárásoknak kell megfelelnie. Mi, a Business & Technology
konferencián megmutatjuk azokat a legújabb módszereket, amelyekkel a cégek
megváltozott versenyben is célba tudnak érni.
Valahogy
mostanában a (szak)sajtó felettébb sokat foglalkozik a cio-kkal. Akikre
régebben szakértelmük miatt szinte a társadalom egésze felnézett, aztán
valahogy ez a megbecsülés n...
CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a
lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a
szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan
változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új
megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet
kell felmutatnia.
Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve
használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra
radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja –
köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál
jóval többet hirdet.
Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát
jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.