Kemény film készült (Insider Job,
rendező: Charles Ferguson) a
legutóbbi pénzügyi válság poklához vezető útról.
A bónuszkultúra rózsáival
szegélyezett útról van szó, milliós jutalmakról, drága autókról, kivételes
klubokról, villákról, de főként olyan emberekről, akik a közelgő veszélyből
alig láttak valamit. Állami emberek szólalnak meg, központi bankárok és
nemzetközi pénzügyi szervezetek, a pénzügyi – és tőzsdefelügyeletek vezetői.
A
fő kérdés: volt-e bármi a kezükben,
amivel meggátolhatták volna a drámát? És ha nem, s ha jogosítványuk csak
szélcsendben jogosítja őket a hajózásra, akkor minek a rengeteg pénzügyi
jelentés és felügyeleti szabály? Melyik adat nem figyelmeztetett, és főként
melyiknek kellett volna figyelmeztetni? Minek kell történni ahhoz, hogy a
felügyeletek agyában vészfény villanjon fel? A jogosítványok voltak
korlátozottak, vagy éppen nem volt mód a jogszerű fellépésre?
Ez biztos nem lehet akadály
például Amerikában, ahol a gyanútlan televíziónéző összekeverheti a
tőzsdefelügyeleti akciókat a Delta kommandó támadásaival. És mégsem, most
fegyver nem dördült el, a folyamatokat nem állítottak le, kijárási, bocsánat,
kibocsátási tilalmat nem vezettek be (mint ahogy sokáig itthon sem tiltottak be
piramisjátékokat, abszurdan magas hozammal kecsegtető kötvénykibocsátásokat, a
felügyelet bénaságára építő, de végül bedőlt biztosítót nem is említem). Sokan
talán arra gondoltak, hogy a gazdasági növekedésben a pénzügyi piacok maguktól
és
mindig összerendeződnek. Aztán nem így lett. És azt is látni kellett volna,
hogy többen a piac láthatatlan kezét a maguk látható kezére cserélték, mi
egyébről tanúskodna a bónuszfeltételek félig kamu teljesítése, a
mérleghamísítás, a fedezetlen hitel- és biztosítási termékek értékesítése s
emiatt cégek végveszélybe döntése, ahogy arról legutóbb a Newsweek cikke
alapján beszámoltam.
Érdemes komolyan venni az ügyet,
biztos vagyok benne, hogy e sorok olvasói közül sokan már akkor befizettek az
érdemi válaszra, amikor az elmúlt években befektetéseik jelentős részét
elvesztették a szakemberek talányos hallgatása mellett. Talán nem nagyon
kreatívak, talán nem közösségi típusú emberek, de sem a bankárok, sem pedig a
felügyelő hivatalnokok nem vakok. Ám nekünk, a tápláléklánc közepe táján
élőknek (szoktak bennünket középosztálynak is nevezni) tudnunk kell, hogy mit
várhatunk csőd-előrejelzés gyanánt az államtól, a központi bankoktól, a
pénzügyi és tőzsdefelügyeletektől, a pénzügyi szakújságíró társadalomtól, és a
nemzetközi szervezetektől. A filmben az egyik riportalany arról lamentál, hogy
a felügyeletektől a kereskedelmi bankokba távozók korábbi fizetésük
többszörösét kapják, lehet-e tőlük várni, hogy beleharapjanak a majdan derűs
öregkorukat szponzoráló intézmények vezetőségének kezébe. Szerintem lehet és
kell.
A film bevezető példája a minden
elképzelhető mértéket meghaladó mértékben csődbe futott Izland, amely pedig
korábban a megbízhatóság, a szikrázó északi tisztaság és átláthatóság jelképe
volt. Rendes állami bankokkal, amelyeket ez a nagyon gazdag ország, talán a
korszellemnek behódolva, eladott. Aztán a magánbankok, Izland hírnevét, és az
elbambuló állami felügyeletet kihasználva, olyan mértékű hitelezésbe kezdtek,
amilyent a sok –dottir és –son névvégződésű izlandi nő és férfi még
az életben nem látott. A bankvilágban szokásos nyolcszoros áttétel helyett, az
izlandi bankok betétállományuk 20-30-szorosát nyomták ki hitelként- és persze
belebuktak. És utánuk a sorban következett a többi ország is.
Igaz, a
folyamatban vannak véletlenszerű elemek, olyasfélék, mint Ferenc Ferdinánd
megölése Szarajevóban, de azt azért nehéz lenne elhinni, hogy ha Gavrilo
Princip mellé lő, akkor nagyapám nem tölt négy évet az olasz fronton. Vagy, ha
az
amerikai bankok pénzhez jutnak az összeomlás drámai éjszakáján, és a pénz
áramlása nem szűnik meg, akkor a válság magától elmúlik.
Végezetül megemlítem: ha a sarki
bútorboltnak rosszul megy, akkor egy idő után (gyakran még az előtt) a bank
felmondja a szerződést, és a bolt csődbe megy. Egy bankcsőd egészen más tészta.
A pénzügyi közvetítő szerep okán a bankok bizalmi helyzetben vannak. Én mégis
azt hiszem, hogy elsősorban a hatalmi elitben betöltött kivételes helyzetükről
van szó. Érinthetetlennek tűnő intézmények buktak ugyan meg, az amerikai (és
más) kormány azonban a nagyobb bajt elkerülendő megasegélyeket folyósított a
megroggyant szektornak. (És külön vicc, hogy ettől aztán rendeződtek a bónusz
kifizetését lehetővé tevő sorok a mérlegben, a támogatás részben tehát
jutalmakra folyt el.) Több olyan ország is volt, ahol hosszú évekig támogatták
a bankokat, nehogy bajba kerüljenek. A támogatás pénz, a fedezeti szabályok
lazítása, a másodlagos piacok indokolatlan felfuttatása formájában jelent meg.
Ezeken a helyeket egyes bankok alig buktak meg, cserében megrendült az egész
szektor.
Sok pénzt kereshetne bárki, ha
tudná, hol az arany középút.
Pár
évtizede munkahelyem az Economic Comission for Europe, az ENSZ egyik regionális
szervezete volt, amely azóta is a Népszövetség márványpalotájában működik.
Gazdaságelemzőként do...
CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a
lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a
szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan
változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új
megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet
kell felmutatnia.
Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve
használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra
radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja –
köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál
jóval többet hirdet.
Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát
jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.