Vaddisznó a Walhallában, avagy mi köze a vikingeknek az információtudományhoz?
2012.
02.
22. szerda 19:00
Gunnar
Eliasson egy erősen aktuális információtudományi dilemma megjelenítéséhez a kelta-germán
mitológia hőseinek csarnokában, a Walhallában a
viking vitézek esti eledelét jelentő disznót, Särimnert hívja segítségül.
E csodálatos négylábú, miután elfogyasztják
vacsorára, másnap reggelre feltámad, hogy majd újra lakmározhassanak belőle a
hősök. De mi van akkor, teszi fel a kérdést Eliasson, ha a disznó másnapra
nagyobb, majd harmadnapra még nagyobb? A vitézek számára egyre lehetetlenebb
feladat lesz a belőle készült táplálék elfogyasztása. A kiváló svéd kutató
szerint ugyanúgy járunk Särimnerrel, mint a saját információs paradoxonába
fulladó gazdaság, amelyben a tudás számunkra releváns darabjainak mennyisége
gyorsabban nő, mint amennyire tanulási képességünk követni tudja. Több, mint
érdekes, hogy újabban információs elhízásnak (information obesity), néhol egyenesen kóros információs
falánkságnak (information bulimia) is
nevezik ezt a jelenséget, amivel szemben az információdiétát (information diet) ajánlják megoldásként.
Clay A. Johnson
egy egész könyvet szentel a kérdésnek (The Information Diet: A Case for Conscious
Consumption. O'Reilly, 2011), de valójában ez az egész diskurzus
csak egy fogyasztói oldalról újraírt kiadása a múlt század hatvanas éveiben az
„előállítói oldalon” indult információs túltelítődés (information overload) vitának.
Eliasson metaforája végképp erőtlenné válik, ha a
tudományos tudás termelésének újkeletű dilemmáihoz akarjuk felhasználni, de
továbbfejlesztése mégis hozzásegít minket egy fontos felismerés
megfogalmazásához.
Vegyük észre:
Eliasson félelme az individuális tudás korlátaira épül. Ha azonban a disznó a
„jeltömeg-felhőt” (Big Data, data-intensive science) jelképezi, és a Walhalla
lakói a tudósok, akkor az egyre nagyobb mennyiségű vacsora elfogyasztásához
elégnek látszik egyre több bátor, edzett és éhes harcost meghívni a lakomára.
Eliasson elfeledkezik arról, hogy az adatvilág tágulását a feldolgozásba bevont
„agyak” mennyiségének gyarapodása követni tudja. Särimner növekedése tehát
egészen addig egyensúlyban tartható lehet, amíg marad meghívható hős a Walhallába,
amíg el nem fogynak az „agyak”. A félkész metafora allegóriává növesztésével
tehát azt mondhatjuk, hogy a végső létszámhatár a teljes emberi populáció, az
„agyak összessége”. Megint más oldalról: mindez azt is jelenti, hogy
bárkinek/mindenkinek a tudományos írástudás (scientific literacy) révén kollaboratív tudástermelő gépezetek
részévé lenni nemcsak egyfajta emancipatórikus fordulat, az egykori „mindenki
tudománya” (people’s science)
visszahódítása az elkülönülő specialistáktól, hanem a tudomány önmozgásának,
előremenetelének belső okokra is visszavezethető természetes fejleménye.
És persze: amíg teljesen meg nem telik a Walhalla
disznóhússal és hősökkel, a vacsoravendégek számának emelkedésével azért időt
nyernek azok a vitézek is, akik két étkezés között kizárólag azon dolgoznak,
hogy magát a probléma természetét átalakítsák: például megállítsák Särimnert a
növekedésben, vagy nagyobb porciók elfogyasztására tegyék alkalmasabbá a
hősöket.
Itt élnek közöttünk. Ismerjük őket. Csak azt nem tudtuk, hogy már nevet
is kaptak. Az induló új bejegyzés-sorozat
első darabja a digitális felhalmozókat (digital
hoarders) mutatja...
CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a
lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a
szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan
változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új
megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet
kell felmutatnia.
Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve
használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra
radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja –
köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál
jóval többet hirdet.
Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát
jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.