Ma: 24°CViharos, villámokkal

Informatikai és gazdasági vezetők egyaránt haszonnal forgathatják a könyvet, amely segít közelebb hozni gondolkodásmódjukat.

 Miközben Bőgel György legújabb könyvének kéziratát olvastam, arra gondoltam, hogy ebből a könyvből már most vásárolnom kellene néhány tucatot, és el kellene juttatnom őket legkedvesebb vevőim vezetőihez, vezető informatikusaihoz. Elolvasása után jobban fogjuk érteni egymást, világosabban látjuk, mit remélhetünk partneri kapcsolatunktól.

Pénzügyileg intelligens?

E könyv oldalain sokszor megjelenik a „pénzügyi intelligencia” kifejezés. Többször átfutott rajtam a gondolat: tulajdonképpen nekem van ilyenem? Próbáltam visszaemlékezni nem túl hosszú vállalatvezetői múltamra. Mértük, mérjük a beruházásaink megtérülését? Kiszámoltuk, mit jelent a cégnél egy újabb programozó kolléga felvétele? Mit jelenthet két szerver üzembe helyezése, amelyeken új szolgáltatásokat nyújthatunk?

-
Bekerülési költség: feketén-fehéren
Vagy inkább akkor ismerek magamra, amikor a könyv az informatikai fellendülés korszakáról beszél, amikor boldog-boldogtalan informatikára költött, meghatározott célok és átgondolt kalkulációk nélkül? Ahogy a szerző írja: ha mások is használnak crm-rendszert, mi sem tévedhetünk nagyot a bevezetésével…

Vezetői ismeretekkel könnyebb

Mialatt ezeken gondolkodtam, rá kellett ébrednem arra is, miért magányos oly sok vezető a mai világban. Vajon hányan vagyunk Magyarországon, akik a könyvben bemutatott számításokat értjük és alkalmazzuk mindennapi munkánk során? Ezren? Tízezren? Nem lehetünk sokan. A hivatalos adatok szerint 1 400 000 vállalkozás mûködik az országban, de ez mégsem jelenti azt, hogy ezt a könyvet ennyi ember fogja elolvasni. A vállalkozók és vállalkozások nagy része nem rendelkezik a könyvben emlegetett pénzügyi intelligenciával, jó részüknél ilyenre tulajdonképpen nincs is szükség.

A könyv megértéséhez véleményem szerint szükséges némi számviteli alapismeret. Bár részletesen foglalkozik az eredménykimutatással és a vagyonmérleggel, mégis azt kell mondanom, hogy vezetői szintû számviteli ismeretek vagy legalább némi gyakorlati tapasztalat nélkül nehéz a róluk szóló fejezeteket feldolgozni. Ha valaki nem látja, nem érti, mit jelenthet egy-egy sor, egy-egy szám vagy mutató a saját cégének életében, akkor talán nehezebben birkózik meg ezekkel a szakaszokkal. Ha viszont vannak e téren tapasztalatai, akkor a könyv olvasása során ezek egyszer csak „kinyílnak”, új értelmet kapnak, új nézőpontok jelennek meg hozzájuk, ráadásul olyanok, amelyek a mindennapi munkát is segítik.

Előny az olvasónál

Konzervatív ízlésû embernek tartom magam, aki a mai napig keresi egy könyv, színházi előadás, mozifilm befogadása során a „katarzist”. Tud ilyet adni egy gazdaságról, pénzügyi informatikáról, vezetésről szóló könyv? Igen, tud! Ráadásul nem is egyszer, éppen ezért szeretem a vezetésről szóló színvonalas könyveket: olvasás közben az ember többször is a homlokára csap: Aha! Most már értem! Így voltam ezzel a könyvvel is, és biztos vagyok benne, hogy cégvezető társaim is ezt tapasztalják majd.

Azzal, hogy a könyvet én már kézirat formájában elolvashattam, szereztem néhány hónapnyi előnyt.

Bookmark and ShareCikk nyomtatása
xEzt is figyelmébe ajánljuk:

Útelágazás

Egy konferencia szünetében futottunk össze. Én éppen befejeztem az előadásomat, kifelé indultam a teremből, amikor megszólított. A kölcsönös bemutatkozás és a névjegycsere törzsi szertartása után beszélgetni kezdtünk. A vállalkozásáról mesélt. Minden jól megy, a legjobbkor kaptak el egy felfelé ívelő trendet. Elegánsan szörfölnek a nagy hullám hátán. Nulláról indultak, de ma már százmilliókat írnak a rubrikákba és már vagy két tucat alkalmazottjuk van. Minden transzparens, legális, semmi simli. A kereslet ciklikus, de erős és kiszámítható. Piaci oldalról tulajdonképpen minden rendben van, a kerekek forognak, bár hibázni persze nem szabad. A rendszer működik, a szoftverek békésen zümmögnek, a villany ég.
<1/3>
A rovat ajánlója
A szerverek és alkalmazások esetében tapasztalható virtualizációs hullám nem kerüli el a korszerű adattároló eszközöket sem. Az EMC megoldásaiban ez több szinten is tetten érhető....

Aktuális lapszámunkból

CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet kell felmutatnia.

Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja – köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál jóval többet hirdet.

Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.