Nincs abban semmi meglepő, hogy egy ország kultúrája hatással van kormányzati formájára és működésére. Az viszont már nem feltétlenül ennyire evidens, hogy a kultúra és kormányzati intézményrendszer erősen befolyásolja a kormányzati informatika teljesítményét is.

Pedig nagyon nem mindegy, milyen a különböző országok ellenőrzési gyakorlata az informatikai megvalósításoknál, mennyire erős a technológiai döntési képességük, mennyire nyitottak a korábbi fejlesztésekből adódó helyzet megváltoztatására, milyen hatást gyakoroltak az addigi e-kormányzati iniciatívák.

Külön figyelmet érdemel, hogy milyen hatással van a kormányzat informatikai rendszereinek teljesítményére a potenciális szállítók közötti verseny és az informatikai ipar ereje. A könyv szerzői áttekintették a nyílt versenytől történő eltávolodás, valamint a kormányzat „házon belül” meglévő (vagy éppen hiányzó) kapacitásainak következményeit.

A nem meglepő konklúzió, minél erősebb az informatikai ipar, annál rosszabb a kormányzati informatika teljesítménye. A hazai olvasó irigykedve nézi Hollandiát, ahol az integrációt házon belül végzik, miközben megfelelő megrendeléseket biztosítanak a helyi kis- és közepes vállalkozásoknak is.

IT corporations, the state and e-government.

Oxford University Press, 2006, 289 oldal.