Ma: -1°CHavazás várható
Ict

A jelenleg a gazdaságban tapasztalható forrásnélküliség felértékeli az alternatív befektetési megoldást nyújtó kockázatitőke-társaságok szerepét. Idén különösen a médiapiac kerülhet fókuszba.

Ha rövid a bankhiteled, toldd meg kockázati tőkével! Sohasem időszerűbb ez a kissé átformált mondás, mint jelenleg – a tavaly óta tartó globális gazdasági és pénzügyi válság ugyanis jócskán leszűkítette a magyarországi vállalkozások finanszírozási lehetőségeit.

 

Csökkenő külföldi befektetések

A hazai kockázatitőke-befektetésekről szóló legfrissebb adatok a tavalyi év harmadik negyedévéből származnak (a 2009. év összesítése egy hónapon belül várható). Eszerint a vizsgált időszakban 21 cégfelvásárlási és összeolvadási (m&a) tranzakció történt Magyarországon; ez az előző negyedévvel összehasonlítva kis változást jelent (17 tranzakció). Ellenben, az előző év azonos időszakának 27 tranzakciójával összehasonlítva, hozzávetőleg 20 százalékos csökkenés figyelhető meg. Érdekesség, hogy amíg egy éve a felvásárlók mintegy háromnegyede volt külföldi, addig a külföldi befektetők aránya hozzávetőleg 60, illetve 30 százalékra csökkent a 2009. második és a harmadik negyedévben – áll a PricewaterhouseCoopers (PwC) jelentésében.

A hazai befektetők által végrehajtott tranzakciók arányának növekedése elsősorban a multinacionális vállalatok racionalizálási törekvéseihez köthető, vagyis hogy ezek a cégek részben vagy teljes mértékben értékesítik hazai működési egységeiket helyi befektetőknek. A vizsgált negyedévekben a tranzakciók többsége 10 milliárd forint alatti éves árbevétellel rendelkező célvállalatokkal valósult meg.

A termelő szektor iránti érdeklődés csökkenése mellett a felvásárolt vállalattípusok között a média és szórakoztatóipar mutatott tartósan nagyon intenzív m&a-tevékenységet. A felvásárlási célpontok nagy része online üzlet. A tranzakciókat egyrészt az mozgatta, hogy a hagyományos médiacégek online jelenlétük megerősítésére, másrészt pedig az online médiacégek portfóliójuk konszolidálásra törekedtek versenytársak vagy kiegészítő szolgáltatást nyújtó vállalatok felvásárlásával.

Sere Péter, PwC
Piaci információk szerint jelenleg több, a tárgyalások különböző fázisában lévő tranzakció van folyamatban. A PwC szerint a magyarországi m&a-piacra az üzletkötési ciklusok meghosszabbodása válik jellemzővé 2010-ben. Arra lehet számítani, hogy nagyszámú eszközeladásra kerül majd sor Magyarországon, mivel a nagy multinacionális vállalatok a folytatódó racionalizálás keretében értékesíthetik hazai termelő üzemeiket is.

Várhatóan a média és a szórakoztatóipar továbbra is kiemelt jelentőségű marad idén a felvásárlások területén, ezzel egy időben az online cégek állnak majd a kereslet középpontjában. „A magyar informatikai és médiacégek 2010-es esélyeiről elmondható, hogy a gazdasági válság előtti felvásárlási és fúziós aktivitástól továbbra is elmaradunk. Ugyanakkor mindkét ágazatnak lehetnek slágerterületei, amelyek konjunkturális kilátásai még a megváltozott piaci környezetben is vonzóak maradtak” – mondja Sere Péter, a PwC vezető menedzsere.

A teljesség igénye nélkül érdemes megemlíteni a mobilalkalmazások terjedésével és fejlődésével, a környezetkímélőbb informatikával, az online médiával összefüggésbe hozható tevékenységeket. A globális m&a-trendeket kiegészítő, sokszor megváltoztató lokális trendek közül a médiapiacon az okozhat jelentős változást 2010-ben, hogy a jelenlegi szabályozás szerinti tulajdonosi korlátozások esetleg felpuhulnak, ami vélhetően a médiapiacok további konszolidációját vonja maga után.

A válság előtt gyakoriak voltak a kockázatitőke-befektetések ezekben a szektorokban, míg napjainkban a tradicionális infokommunikációs tevékenységgel rendelkező, távközlési és médiacégek befektetései a jellemzőbbek. A PricewaterhouseCoopers várakozásai szerint a médiavállalatok 2010-ben is aktív résztvevői lesznek a magyar m&a-piacnak – tette hozzá Sere Péter.

 

Három dimenzióban

Az előrejelzés helyességét bizonyítja, hogy máris akadt egy médiaszektorbeli cég, amely kockázatitőke-bevonás előtt áll, s ez pedig az Innovációs TechShow fődíját elnyerő, 3d-televízióhoz szoftvert fejlesztő iPont Kft.

Korcsok Zoltán, iPont
Az iPont Kft.-ben tavaly év végén kezdték meg a kockázatitőke-bevonás előkészítését, amellyel a közel-keleti piaci terjeszkedést és a piaci részesedés növelését akarják biztosítani – mondja Korcsok Zoltán ügyvezető igazgató. Az iPont Kft-nek jelenleg is van kihelyezett irodája Dubaiban; a térség fokozódó érdeklődését mutatja, hogy az elmúlt fél évben megnőtt a kereslet a 3d-s kijelzők iránt. Ez nagyságrendi volumenugrást jelent, aminek teljesítéséhez növelni kell a kiszolgáló és a fejlesztői kapacitásokat. Az ügyvezető igazgató szerint az utóbbi különösen fontossá vált, hiszen a január elején megrendezett CES hívószava is a 3d volt. Egyértelmű, hogy az egyre fokozódó versenyben csak az innovációba való befektetéssel lehet az élbolyban maradni – tette hozzá.

Nos, az iPont éppen abba a vállalati életciklusba érkezett, amely iránt már a kockázatitőke-befektetők is érdeklődnek. A befektetők jellemzően 1–1,5 millió eurós tőkekihelyezéstől szeretik kezdeni a tárgyalást; a magyar fejlesztőcégnek legalább 2–3 millió euró tőkebevonásra van szüksége a fejlesztések és kapacitások biztosításához.

Ebben a folyamatban nyújt jelentős segítséget a Mobilitás és Multimédia Klaszter inkubációs szolgáltatása.

 

MMK és Jeremie

„Az MMKlaszter szerepe – az Európai Bizottság mikro-, kis- és középvállalkozókat támogató Jeremie tőkepiaci programjának köszönhetően – felértékelődött, és majdnem valamennyi Jeremie-győztes kockázatitőkealap-kezelő megkeresett bennünket az ígéretes tőkebefektetési célpontok feltárása érdekében” – ecseteli Lemák Gábor, az MMKlaszter igazgatója. A Jeremie kockázatitőke-programjában az idén januártól felhasználható közel 45 milliárd forint 30 százalékát kell innovatív vállalkozásokba vagy startup-cégbe kihelyezni, ami jelentős kihívást jelent a hazai befektetők számára. Ebben a folyamatban tölt be hídképző szerepet az MMKlaszter is. Jelenleg épp telemetriás fejlesztésekbe, illetve internetes vállalkozásokba való tőkebefektetés előkészítése folyik. Tizenkét futó fejlesztési projektből várhatóan 1 éven belül legalább három kerül olyan állapotba, amikor a nemzetközi terjeszkedéshez lesz majd szükség tőkebevonásra. Becslésük szerint az MMKlaszter projektjei és tagvállalatai a következő 3 évben legalább 7–8 millió euró kockázati tőkét vonnának be.

Bizonytalan értékelés

Mivel a kockázatitőke-alapok alternatív megoldást tudtak nyújtani a túléléssel szemben a fejlődést előtérbe helyező társaságok számára, ezért szerepük az elmúlt időszakban felértékelődött. Mindazonáltal a tőkekihelyezést nehezítheti a válság egy másik aspektusa: hiába válogathatnak az alapok a lehetséges befektetések között, ha a vállalatértékelés eközben bizonytalanná vált.

A Jeremie program kitörési lehetőséget jelent ugyan a piacképes ötlettel és kellő elszántsággal rendelkező közepes és kisvállalatok számára, a sikerhez azonban ezeken az alapvető feltételeken túl másra, a szegmensben eddig egyáltalán nem általános elvárások teljesítésére is szükség lehet. A Deloitte régiós felmérései azt mutatják, hogy a feltörekvő magyar középvállalatok nem teljesítenek rosszul a régiós összehasonlításban. Sok a jó és piacképes ötlet, de az is igaz, hogy a hazai közepes vállalkozások nagy részénél ma még hiányzik a professzionális vállalatirányítási gyakorlat.

A tanácsadó cég szakértői szerint a kis- és közepes vállalatok a Jeremie program többletforrásaihoz a kockázatitőke-finanszírozás jellemző költségeinél valamivel olcsóbban juthatnak hozzá. A Jeremie programban kiválasztott alapkezelők ugyanis jelentős mértékben támaszkodhatnak olyan, az Európai Unió által biztosított tőkére is, amellyel szemben kisebb a tőkét nyújtó hozamelvárás, mint ami a hagyományos kockázatitőke-alapok esetében jellemző.

Bookmark and ShareCikk nyomtatása
xEzt is figyelmébe ajánljuk:
<1/3>
Üzenőfal elrejtése
Név:
E-mail:
Hozzászólás:

A rovat ajánlója
Szinte az ember helyett dolgozik az Apple frissített vágóprogramja, hiszen hanghullám alapján szinkronizálja a többkamerás felvételeket.

Eseménynaptár

Aktuális lapszámunkból

Minek nevezzelek?Bár hardvert és szoftvert elsősorban nem a neve alapján választ az ember, és különösen nem a vállalat, a jól eltalált név hatékonyan járulhat hozzá a marketingértékhez. Csak éppen eltalálni nem egyszerű.

FelhőszerződésekHa a számítási felhőből akarunk igénybe venni szolgáltatásokat, a szolgáltatási szerződésnek lényegében két dologra kell összpontosítania: a szolgáltatás(szintek) számonkérhetőségére és az adathozzáférésre, adatkezelésre. No meg az új magyar adatvédelmi törvényre.

Maffiózó filozófusHogyan lehet valaki kívülálló egy olyan környezetben, ahol szinte senki sem átlagos? Peter Thielnek sikerült, tehetsége gazdaggá, természete elszigeteltté tette a Szilícium-völgyben.