Ma: -4°CHavazás várható
Ict

Két cég fúziója mindig kérdőjelekkel jár. Az Oracle–Sun házasság elején talán több volt a kérdőjel a szokásosnál, de fél évvel az ügylet lezárulta után lassan a helyére kerül minden.

Felkapta az iparág a „kollektív fejét”, amikor tavaly áprilisban az Oracle bejelentette: 7,4 milliárd dollárért felvásárolja a Sun Microsystemset. Az első reakciók a hitetlenkedésé voltak. Az Oracle? Egy szoftvercég? A Sunt? Egy hardvercéget?

 

Vertikálisan integrált szállító

Kicsit mélyebbre tekintve a dolog már korántsem annyira meglepő. Egyrészt, az Oracle alapvetően szoftvercég, de már megtette az első lépéseket a hardverek irányába: Exadata néven piacra dobott egy speciális, adatbázis-kezelők és adattárházak futtatására optimalizált hardvereszközt. Másrészt a vállalat – élén az extravagáns szórakozásairól ismert, öntörvényű alapító-tulajdonos-vezérigazgató Larry Ellisonnal – számos felvásárlást végrehajtott már, hogy újabb és újabb területekre terjessze ki szoftverbirodalma határait (elég talán csak a Peoplesoft és a Siebel nevét megemlíteni); egyszer, 2003-ban, még a Sunnal is hírbe hozták.

-
Larry Ellison (Oracle) és Scott McNealy (Sun)
A másik oldalról a Sun igen vonzó felvásárlási célpontot nyújtott az iparág minden nagyobb szereplőjének. (Az Oracle-ügylet bejelentése előtt hetekig az IBM-et emlegették lehetséges vevőként.)

A Sun az elmúlt tíz évben szinte a szimbóluma lett azoknak az informatikai vállalatoknak, amelyek mindenki által elismert technológiát fejlesztenek és gyártanak, csak éppen piaci sikereket nem érnek el vele. A cég felfutását a dotkom-láz hozta meg; elsőnek mondták ki, hogy a „számítógép maga a hálózat”, és egy időben büszkén (és nem is alaptalanul) állították, az internet Sun-gépeken fut.

A dotkom-lufi kipukkanása azonban megtizedelte a vállalat vevőkörét, az iparági szabványokra épülő Wintel-szerverek elterjedése nehezebben eladhatóvá tette a drágán fejlesztett, de technikailag kiváló Sparc processzorra és Solaris operációs rendszerre épülő kiszolgálókat. A Sun sorozatosan veszteséggel zárta éveit, részvényei mélyrepülésbe kezdtek – voltak viszont olyan értékei, amelyek úgy kellettek az Oracle-nek, mint egy falat kenyér.

Az Oracle–Sun párosnak ugyanis sikerülhet az, ami külön-külön egyiknek sem: olyan, vertikálisan integrált informatikai szállító lehet, amelyek egykor dominálták a piacot, de aztán nagyrészt széthullottak, hogy újabban ismét kezdjenek összeállni. Egy ilyen szállító egy kézből tud kínálni hardvert, alapszoftvereket, hálózatot, tárolórendszereket és szolgáltatásokat – vagyis teljes körű kiszolgálást nyújt ügyfeleinek.

A vetélytársak közül ilyen maradt az IBM, de ugyanezen a területen erősít a HP és újabban a Cisco is. Ha pedig a Sun műszaki erényeit vegyítik az Oracle értékesítési képességeivel, az eredmény igencsak meggyőző lehet; ezért is tartja meg az Oracle a Sparcot és a Solarist is.

Ígéretek a folytatásra

A legtöbb aggodalom azonban két másik Sun-technológia sorsa körül forgott: az egyik a Java-környezet, a másik a MySQL nyílt forráskódú adatbázis-kezelő. A Java és különböző – köztük nyílt forráskódú – változatai mára a vállalati szoftverek együttműködését biztosító megoldások (a middleware-ek) kulcselemeivé váltak, és mint ilyenek, rendkívül fontosak az Oracle számára (Larry Ellison szerint „ez a legfontosabb szoftver, amit valaha megvettünk”). Az Oracle egyelőre mindent megtesz, hogy lenyugtassa a fejlesztői közösséget, és biztosítsa őket a technológia melletti hosszú távú elkötelezettségéről. Ez persze nem zárja ki, hogy a portfólió bizonyos elemei előbb-utóbb az enyészeté legyenek.

A MySQL számos tekintetben közvetlen vetélytársa az Oracle zászlóshajó-termékének, és igen elterjedt a nyílt forráskódú környezetekben (az EU is azután engedélyezte a fúziót, hogy garanciákat kapott az életben tartására). Bár az Oracle korántsem olyan mélyen elkötelezett a nyílt forráskód mellett, mint a Sun volt, a MySQL jövője egyelőre nem forog veszélyben. Egy nemrégiben végzett felmérés egyenesen azt mutatta, hogy a jelenlegi felhasználók többsége marad az adatbázis-kezelő mellett, és bízik abban, hogy a fejlesztés még fel is gyorsul az új gazda alatt.

Hogy tényleg így lesz-e, azt ma még nehéz lenne megmondani. A fúzióra csak január végén kerül pont, az integráció még korántsem fejeződött be. Az viszont biztos, hogy az Oracle június végén közzétett negyedéves eredményeihez már a Sun is hozzájárult egy 400 millió dolláros nyereséggel.

Bookmark and ShareCikk nyomtatása
xEzt is figyelmébe ajánljuk:
<1/3>
Üzenőfal elrejtése
Név:
E-mail:
Hozzászólás:

A rovat ajánlója
Szinte az ember helyett dolgozik az Apple frissített vágóprogramja, hiszen hanghullám alapján szinkronizálja a többkamerás felvételeket.

Aktuális lapszámunkból

Minek nevezzelek?Bár hardvert és szoftvert elsősorban nem a neve alapján választ az ember, és különösen nem a vállalat, a jól eltalált név hatékonyan járulhat hozzá a marketingértékhez. Csak éppen eltalálni nem egyszerű.

FelhőszerződésekHa a számítási felhőből akarunk igénybe venni szolgáltatásokat, a szolgáltatási szerződésnek lényegében két dologra kell összpontosítania: a szolgáltatás(szintek) számonkérhetőségére és az adathozzáférésre, adatkezelésre. No meg az új magyar adatvédelmi törvényre.

Maffiózó filozófusHogyan lehet valaki kívülálló egy olyan környezetben, ahol szinte senki sem átlagos? Peter Thielnek sikerült, tehetsége gazdaggá, természete elszigeteltté tette a Szilícium-völgyben.