Felkapta az iparág a „kollektív fejét”, amikor tavaly áprilisban az Oracle bejelentette:
7,4 milliárd dollárért felvásárolja a Sun Microsystemset. Az első reakciók a hitetlenkedésé
voltak. Az Oracle? Egy szoftvercég? A Sunt? Egy hardvercéget?
Vertikálisan integrált szállító
Kicsit mélyebbre tekintve a dolog már korántsem annyira meglepő. Egyrészt, az
Oracle alapvetően szoftvercég, de már megtette az első lépéseket a hardverek irányába:
Exadata néven piacra dobott egy speciális, adatbázis-kezelők és adattárházak futtatására
optimalizált hardvereszközt. Másrészt a vállalat – élén az extravagáns szórakozásairól
ismert, öntörvényű alapító-tulajdonos-vezérigazgató Larry Ellisonnal – számos felvásárlást végrehajtott már, hogy újabb és újabb területekre terjessze
ki szoftverbirodalma határait (elég talán csak a Peoplesoft és a Siebel nevét
megemlíteni); egyszer, 2003-ban, még a Sunnal is hírbe hozták.

Larry Ellison (Oracle) és Scott McNealy (Sun)
A másik oldalról a Sun igen vonzó felvásárlási célpontot nyújtott az iparág minden
nagyobb szereplőjének. (Az Oracle-ügylet bejelentése előtt hetekig az IBM-et emlegették
lehetséges vevőként.)
A Sun az elmúlt tíz évben szinte a szimbóluma lett azoknak az informatikai vállalatoknak,
amelyek mindenki által elismert technológiát fejlesztenek és gyártanak, csak éppen
piaci sikereket nem érnek el vele. A cég felfutását a dotkom-láz hozta meg; elsőnek
mondták ki, hogy a „számítógép maga a hálózat”, és egy időben büszkén (és nem
is alaptalanul) állították, az internet Sun-gépeken fut.
A dotkom-lufi kipukkanása azonban megtizedelte a vállalat vevőkörét, az iparági
szabványokra épülő Wintel-szerverek elterjedése nehezebben eladhatóvá tette a
drágán fejlesztett, de technikailag kiváló Sparc processzorra és Solaris operációs
rendszerre épülő kiszolgálókat. A Sun sorozatosan veszteséggel zárta éveit, részvényei
mélyrepülésbe kezdtek – voltak viszont olyan értékei, amelyek úgy kellettek az
Oracle-nek, mint egy falat kenyér.
Az Oracle–Sun párosnak ugyanis sikerülhet az, ami külön-külön egyiknek sem: olyan,
vertikálisan integrált informatikai szállító lehet, amelyek egykor dominálták
a piacot, de aztán nagyrészt széthullottak, hogy újabban ismét kezdjenek összeállni.
Egy ilyen szállító egy kézből tud kínálni hardvert, alapszoftvereket, hálózatot,
tárolórendszereket és szolgáltatásokat – vagyis teljes körű kiszolgálást nyújt
ügyfeleinek.
A vetélytársak közül ilyen maradt az IBM, de ugyanezen a területen erősít a HP
és újabban a Cisco is. Ha pedig a Sun műszaki erényeit vegyítik az Oracle értékesítési
képességeivel, az eredmény igencsak meggyőző lehet; ezért is tartja meg az Oracle
a Sparcot és a Solarist is.
Ígéretek a folytatásra
A legtöbb aggodalom azonban két másik Sun-technológia sorsa körül forgott: az
egyik a Java-környezet, a másik a MySQL nyílt forráskódú adatbázis-kezelő. A Java
és különböző – köztük nyílt forráskódú – változatai mára a vállalati szoftverek
együttműködését biztosító megoldások (a middleware-ek) kulcselemeivé váltak, és
mint ilyenek, rendkívül fontosak az Oracle számára (Larry Ellison szerint „ez
a legfontosabb szoftver, amit valaha megvettünk”). Az Oracle egyelőre mindent
megtesz, hogy lenyugtassa a fejlesztői közösséget, és biztosítsa őket a technológia
melletti hosszú távú elkötelezettségéről. Ez persze nem zárja ki, hogy a portfólió
bizonyos elemei előbb-utóbb az enyészeté legyenek.
A MySQL számos tekintetben közvetlen vetélytársa az Oracle zászlóshajó-termékének,
és igen elterjedt a nyílt forráskódú környezetekben (az EU is azután engedélyezte
a fúziót, hogy garanciákat kapott az életben tartására). Bár az Oracle korántsem
olyan mélyen elkötelezett a nyílt forráskód mellett, mint a Sun volt, a MySQL
jövője egyelőre nem forog veszélyben. Egy nemrégiben végzett felmérés egyenesen
azt mutatta, hogy a jelenlegi felhasználók többsége marad az adatbázis-kezelő
mellett, és bízik abban, hogy a fejlesztés még fel is gyorsul az új gazda alatt.
Hogy tényleg így lesz-e, azt ma még nehéz lenne megmondani. A fúzióra csak január
végén kerül pont, az integráció még korántsem fejeződött be. Az viszont biztos,
hogy az Oracle június végén közzétett negyedéves eredményeihez már a Sun is hozzájárult
egy 400 millió dolláros nyereséggel.