A Newsweek legutóbbi száma (2010.
augusztus 23-30) beszámol a nevezetes tanácsadó cég, a McKinsey egyik
kutatásáról, amely nem kevesebbet tűzött maga elé, minthogy megállapítsa: hol
a
legjobb élni.
Valódi nyári kutatói
uborkaszezon-termékről van szó, könnyen íródott, könnyen olvasható, és ahogy az
újságokat meg a televíziókat látom, könnyen is idézhető. Az életminőséget, a
gazdasági dinamizmust és az oktatást és az egészségügyet egyszerre értékelve
Finnország végzett az élet, szegény Burkina Faso pedig az utolsó helyen. A mi
helyezésünk a 33., ami nagyjából megfelel annak, amit magunkról tudni vélünk,
és büszke magyar keblünket dagasztja a litvánok, lettek bolgárok és románok
rosszabb helyezése, még ha a csehek, szlovákok, szlovénok és még többen is
előttünk végeztek.
Az életminőség értékelése még
nyáridőben is sikamlós, bár igen szórakoztató téma. A McKinsey jelentés például
megnyugtatja az amerikaiakat, hogy korántsem állnak olyan rosszul, ahogy azt
gyakran gondolják. Efféléket én szoktam mondani kisebbrendűséggel küszködő
honfitársaimnak, hogy tessék csak Afrikába menni szegénységet nézni, bár egy
kiadós séta a Csereháton könnyen elveszi az ember kedvét a könnyelmű
kijelentésektől.
Az életminőségi mutató csupa
meglepetés. A szerzők bevallják, hogy az, hogy Amerika megelőzi Franciaországot.
Ez csak nekik nagy meglepetés, tapasztalatból többen is tudjuk, hogy ugyan az
ember keresi, de nem mindig találja kedvenc előítéleteit a statisztikákban. A
McKinsey kutatói azonban megnyugtatják az olvasókat, nem csak a franciás és
rosszul mérhető joie de vivre, hanem a jól kalibrálható, egy főre jutó gazdaság
volt a különbség igazi oka.
Jobban érthető a gazdasági
dinamizmus szerinti lista, itt Szingapúr áll az első helyen. A városállam félig
állami tulajdonban van, de liberális, szabadkereskedelem-párti, jól szervezett
és biztonságos, mindenféle pénzügyi alapok őrzője és használója, félig-meddig
csodaország. Kétlem ugyan, hogy könnyen utánozható, de az biztos, hogy ha
valaki egyszerre szereti a hatékony állami beavatkozást és a versenyképességet,
érdemes leigazolnia valamelyik ázsiai csapatba. Az, hogy a gyakran idézett
vaskalapos liberális és etatista tankönyvekbe nem könnyen fér bele a szingapúri
példa, ne bátortalanítson el bennünket, hiszen ott van biztos fogódzónak és
magyarázatnak a kiváló infrastruktúra és oktatás, az üzletbarát környezet és
ügyintézés, és a magas foglalkoztatottsági színvonal.
Még több tanulságot rejteget az
egészségügy színvonala, amelynek listáját Japán vezeti. A gazdag, fegyelmezett
ország minden egyes polgára évente 15-ször megy orvoshoz, aki láthatóan a
pacienssel együtt tesz is valamit, más aligha magyarázná a kiemelkedően magas
életkort. Mindösszesen fejenként 3500 dollárért üzemelteti rendszerét, szemben
az USA-val, ahol a nem teljes biztosítotti körre fordított summa 7500 dollár.
A
japánok kötelezővé tették az egészségbiztosítást, ám az nagyban
magánbiztosítás, az állami szektor viszonylag kicsi.
A legfontosabb mondanivaló a mi
számunkra az oktatási lista elolvasása után bontakozik ki. Mind Finnország,
mind pedig Dél-Korea határozott, érvényes és kiemelkedő és használható példát
mutatott a világnak arra vonatkozóan, hogy a szegénységből az oktatáson
keresztül vezet a leggyorsabb út felfelé. A szegénység az iskolában, egy
szervezett és kitartó esélynövelő program részeként még kezelhető. Ha ezt
kihagyjuk, már csak regisztrálni tudjuk a tényt, hogy a tanult szülők
gyermekeinek fogalmi készlete a szegény családból származó gyerekekéhez képest
3 éves korban egy év előnyt mutat, ez aztán három évre növekszik, mire a srácok
elérik a 10-et. Az oktatás finn és dél-koreai modelljeinek jól mérhető elemei
vannak: több idő az iskolában, több hasznos foglalkozás a suliban, több egyéni
foglalkozás, sok teszt és felzárkóztatás, ha kell, és az oktatás fontosságának
tudata mindenütt. A dél-koreaiaknak az a tanulás olyan, mint svájcinak a vasút:
államvallás. Ilyen vallást alapítani sose késő.
Pár
évtizede munkahelyem az Economic Comission for Europe, az ENSZ egyik regionális
szervezete volt, amely azóta is a Népszövetség márványpalotájában működik.
Gazdaságelemzőként do...
Minek nevezzelek?Bár hardvert és szoftvert
elsősorban nem a neve alapján választ az ember, és különösen nem a vállalat, a
jól eltalált név hatékonyan járulhat hozzá a marketingértékhez. Csak éppen
eltalálni nem egyszerű.
FelhőszerződésekHa a számítási felhőből akarunk igénybe venni
szolgáltatásokat, a szolgáltatási szerződésnek lényegében két dologra kell
összpontosítania: a szolgáltatás(szintek) számonkérhetőségére és az
adathozzáférésre, adatkezelésre. No meg az új magyar adatvédelmi törvényre.
Maffiózó filozófusHogyan lehet valaki kívülálló egy olyan környezetben, ahol
szinte senki sem átlagos? Peter Thielnek sikerült, tehetsége gazdaggá,
természete elszigeteltté tette a Szilícium-völgyben.