Ma: 26°CViharos, villámokkal
Publicisztika
Vasútirányításról szubjektíven - II. rész
2010. 07. 05. hétfő 13:10

Ahogy azt már az elején jeleztem, saját élményből levont következtetésekből építkezve írtam tanulmányba az alábbiakat. A múlt heti bevezető után az első, de mindenképp tisztázást igénylő kérdés az:

Mi a MÁV?

Közép-Európa vasútjaihoz képest a közepesnél gyengébb, Kelet-Európához képest jó-közepes színvonalú szolgáltatást nyújtó vállalatcsoport. Utasszám felől nézve elég gyenge teljesítményt nyújt a maga cca. 140 milliós statisztikájával, ebből 84 százalék kap valamilyen árkedvezményt, vagy egyáltalán nem fizet, a vasutasok aránya az utazók között 15-20 százalék körül lehet, első osztályon ennél jóval magasabb, ezek nagyon kedvezőtlen számok. Csaknem párját ritkítóan nincs korszerű jegyértékesítési rendszere, az utasok bliccelése és a kalauzok közreműködése eredményeként évi cca. 8 milliárd forintot veszít, főként az elővárosi forgalomban.

Menetrendszerűsége az elfogadható alatt, infrastruktúrája az elmaradt karbantartások miatt az elfogadhatónál jóval sérülékenyebb, adott karbantartás mellett a teljes 7700 km-es hálózatból jó, ha 4000 km marad működőképest 5 éven belül, az is átlagosan jelentősen elmarad a jelenlegi 160 km/h európai sebességkövetelménytől.
Az általa kezelt és tulajdonolt ingatlanállomány kis része –a 8-10 éve befejezett állomásrekonstrukciós programnak- elfogadható állapotban van (nem modernek, a cél a 19. század végi állapotok helyreállítása volt, miért is?), a többség azonban romos, és különösen a budapesti, az elővárosi állomások szégyenteljes állapotban vegetálnak. Fejlesztésükre 15 éve folyamatosan készülnek tervek, siker helyett azonban bukásokról számolhatunk be, elég a Nyugati vagy a Déli pályaudvarra, vagy az 5 éve kiürített Józsefvárosi pályaudvarra gondolni.

A foglalkoztatottak száma az elmúlt két évtized során egyharmadára zsugorodott, az elmaradó beruházások miatt azonban helyenként a túlfoglalkoztatás helyett a létszámhiány a jellemző, míg az állami vállalatok hagyományainak megfelelően a központi létszám általában elég magas.  A foglalkoztatottak képzettsége valószínűleg átlagos, képzett mérnökök állnak rendelkezésre, sokan végzik a közlekedéstudományi szakokat, szereznek phd-t, azonban mind a szakemberekre, mind a középvezetőkre ráférne a világlátás.

Társadalmi státusza alacsony, a MÁV – különösen az utóbbi években - a Gonosz Birodalmává avanzsált, vezetői pedig minden ésszerűségnek ellenálló, korrupt (vagy nagy végkielégítéseket felvevő) irányítókként jelentek meg. Úgy tűnik, hogy a MÁV kékfényes vágóképpé egyszerűsödött az amúgy sem túl igényes media coverage-ben. Mindehhez természetesen a MÁV maga is bőséges adalékanyaggal járult hozzá.

Kormányzati szempontból a helyzet egyszerű, hiszen azonosították a pénzfaló ellenséget, a MÁV-ot, ám azt nem sikerült legyőzni. Elég nevetséges a dolog: a minden szükséges hatalommal felruházott állam csak hangoskodik a médiában, fakardokkal hadonászik, egyéb eredményekről nem számolhatok be. Pedig a MÁV már régen megérett az alapos változtatásra. Ha az állam hatékonyabb vasutat akar – találhat rá módszert, a vasúti nagyvilágban bőven találunk használható példákat. De csak, ha időt szán a megértésre, s persze átmenetileg fel kell hagyni a kedvenc közhelyek és előítéletek ápolásával. A kudarcok legáltalánosabb oka az, hogy az egymást követő kormányoknak nincs vasútpolitikájuk, van helyette MÁV-politikájuk. Megmentik a MÁV-ot, forrást vonnak el a vasúttól.

(folyt.köv.)

Címkék: MÁV
Bookmark and ShareCikk nyomtatása
Szóljon hozzá!
Név:
E-mail:
Hozzászólás:

A rovat ajánlója
Pár évtizede munkahelyem az Economic Comission for Europe, az ENSZ egyik regionális szervezete volt, amely azóta is a Népszövetség márványpalotájában működik. Gazdaságelemzőként do...
IVSZ Közbeszerzési Konferencia Fooldal/events/IVSZ_Kozbeszerzesi_Konferencia_2012.html 2012 5 17 5 10 40 0 false

A fórumon résztvevők első kézből értesülhetnek a változásokról és az új rendelkezésekről.

 

Ízelítő a témakörökből:

  • A központosított közbeszerzési eljárások, szerződések
  • A 46/2011-es kormányrendelet tartalmának ismertetése, az NFM eljárás ellenőrzési gyakorlatának bemutatása
  • Az új jogorvoslati szabályok ismertetése
  • Élni és visszaélni a közbeszerzéssel
  • Ajánlattételi buktatók és könnyebbségek az új közbeszerzési szabályokban

 

IVSZ Közbeszerzési Konferencia http://ivsz.hu/hu/hirek-es-esemenyek/esemenyek/esemenynaptar/ivsz-rendezvenyek/2012/05/KEF-konferencia-29052012 2012 5 17 5 10 40 31 false 1 true Bővebb információ

2012 5 29 3 9 0 0 Ramada Aquaworld 2111 2012 5 29 3 9 0 0 Ramada Aquaworld false
Információs Társadalom Parlamentje Fooldal/events/Informacios_Tarsadalom_Parlamentje_2012.html 2012 5 8 3 10 32 0 false

Magyarország megújulása

Az esemény célja, hogy a társadalom legszélesebb és legváltozatosabb szegmensei is elmondhassák véleményüket egymásnak és az információs társadalom formálásában meghatározó döntéshozóknak. A rendezvény valóban parlament kíván lenni abban, hogy törekedve a képviseleti elvre, jelen legyenek, és az eseménynek aktív részesei váljanak azok a szervezetek, szakértők, akik hűen képviselik a társadalom legkülönbözőbb szegmenseinek problémáit, felvetéseit. Ebből kifolyólag résztvevőink között nem csak az infokommunikációval foglalkozó civil szervezeteket üdvözölhetjük, hanem olyanokat is, amelyek fő küldetése ugyan más, de tevékenysége összefügg az információs társadalom témakörével, és amelyek véleménye ebben a témakörben talán nehezebben jut el a döntéshozókhoz.

 

Információs Társadalom Parlamentje http://infoparlament2012.antartweb.com/ 2012 5 8 3 11 35 51 false 1 true Bővebb információ

2012 6 14 5 0 0 0 2012 6 15 6 0 0 0 Magyar Parlament 2091 2012 6 14 5 0 0 0 2012 6 15 6 0 0 0 Magyar Parlament false Kiemelt Kiemelt Kiemelt Kiemelt Kiemelt

Eseménynaptár

Aktuális lapszámunkból

CEO, CIO két jóbarátNéhány éve már fel van adva a lecke az informatikai vezetőknek. Fiskális szigor. A tulajdonosok és a szabályzók kemény elvárásai a hatékonyabb és átlátható működés iránt. Gyorsan változnak a technológiák. Változó szolgáltatásfogyasztási módok. Mindez új megvilágításba helyezi a cio-t: több üzleti szellemet, innovatív képességet kell felmutatnia.

Kalózok: bűnözők vagy demokraták?A „kalóz” szót pejoratív értelemben már bő háromszáz éve használják a copyright-sértőkre, a digitális forradalom azonban a 21. századra radikálisan módosította a megítélésüket. A világ mintegy hatvan kalózpártja – köztük a most megalakult magyar Kalózpárt – a szerzői jogok alapos reformjánál jóval többet hirdet.

Előre a válság hátánA portálrendszerek terén is megfontolandó alternatívát jelentenek a nyílt forráskódú megoldások.