Ebből azt tudhatjuk meg, miként szerezhetjük meg a vezetői elkötelezettséget egy projekthez, illetve hogyan tarthatjuk azt meg. A projekt szponzora nem azonos a projekt vezetőjével, hanem annak tulajdonosa – az a felsővezető, aki valamilyen üzleti cél érdekében elindította a projektet, így érdekelt a sikerében. A szponzor a sikertényezők súlyozásával, a szervezeti és projektfolyamatok, érdekek összehangolásával, az erőforrások biztosításával alapvető befolyással bír a projektre.

A könyv abban is segít, hogy a projektek szerepét valódi értékükön kezeljük. Kérdéssoraival, feladatlistáival gyakorlati útmutatót ad, hogy a fogalmak és szerepek helyükre kerüljenek. Ez azt segíti, hogy a leendő szponzorok megtalálják a helyes egyensúlyt a helytelen végletek között.