Felkészültek a megváltozott környezetre

Egyes területeken, például az IT-biztonsági szolgáltatásoknál jelentős növekedésre számí­t idén Marton László, az Invitech vállalati értékesí­tési vezérigazgató-helyettese, de a teljes bevétel esetében is bővülést jósol. A cégnél optimistán várják 2021-et, felkészültek a megváltozott környezetben való működésre.

– Sokszor hallani, hogy a koronaví­rus-járvány hatalmas ugrást hozott a digitalizációban. Véleménye szerint is í­gy van?

– Volt honnan ugrani, de azt kell mondjam, mindenképpen előreléptünk a digitalizációban. A járvány elején a legfontosabb a tűzoltás volt, ennek hatásait mi is jól érzékelhettük az Invitechnél, hiszen nőtt a sávszélesség iránti igény, sokan fordultak a digitális megoldások felé. A tapasztalatom azonban az, és ez igazán jó hí­r, hogy nemcsak a legnagyobb vállalatoknál, de sok közepes cégnél maguk a folyamatok is átalakultak. Az őszi időszakra már egyértelműen beépültek a vállalati folyamatokba a digitalizáció új elemei, de még korántsem értük el például a nyugat-európai szintet. A hazai üzleti szektorban mindenki tisztában van azzal, hogy mennyire fontos a digitalizáció, ennek ellenére a tényleges lépéseket sokan halogatták. Ez most megváltozott, mindenki nyitott a digitális megoldásokra.

– Az Invitech idei terveit hogyan befolyásolta a pandémia?

– Számunkra már 2019. is erős év volt, és nagyon ambiciózus növekedési tervvel indultunk 2020-ban. Az első negyedév nagyon jól sikerült, aztán érkezett a járvány. Voltak olyan iparágak, területek, ahol éreztük a pandémia hatását, lelassultak projektek, vagy átcsúsztak a következő évre. Ugyanakkor az átalakulás igénye, a digitalizáció felé fordulás, majd az új gyakorlatok, technológiák beépí­tése a cégek életébe egy olyan trend, amelybe tökéletesen illeszkedik a mi portfóliónk. Ennek köszönhetően voltak olyan szolgáltatási területek – IT-biztonság, felhőalapú megoldások –, ahol jelentős növekedést értünk el, de összvállalati szinten is bővülés várható idén.

– Hogyan alkalmazkodtak az Invitech ügyfelei a krí­zishez?

– A kezdeti kapkodás után jött a stabilizálás fázisa, mindenki átgondolta, hogy jók-e a gyorsan választott megoldások, hogyan lehet konszolidálni azokat, esetleg továbblépni. Felismerték, hogy aki lemarad, nem tud reagálni, az végleg kiesik a versenyből. Most nem látjuk azt a drasztikus csökkentést az IT-költésekben, mint 2008 után, inkább az jellemző, hogy nagyon racionálisan költik el a rendelkezésre álló forrásokat a vállalatok, olyan fejlesztéseket valósí­tanak meg, amelyek segí­tik az alkalmazkodást a megváltozott helyzethez.

– Milyen fejlesztéseket valósí­tott meg idén az Invitech?

– Több szolgáltatás esetében indultunk el kicsit új irányba. Jó példa erre az IT-biztonság, már korábban is elérhető volt nálunk szolgáltatásként, de ősszel a megnövekedett igények miatt a stratégiai partnerünkkel olyan, a hazai piacon egyedülálló megállapodást kötöttünk, amelynek segí­tségével nagy kapacitású forgalomtisztí­tást garantálhatunk. Az í­gy elérhető szolgáltatás segí­tségével gyors reakciót tudunk biztosí­tani a DDoS-támadást elszenvedő ügyfeleink számára, és szükség esetén megemelt védelmi kapacitással vesszük fel a harcot az egyre sűrűbben Magyarországot is érintő támadásokkal szemben.

– Mit vár 2021-től?

– Teljes mértékben felkészültünk a megváltozott környezetben való működésre. Megszilárdultak a belső folyamataink, gyorsan tudunk reagálni az ügyfeleink igényeire. A járványhelyzeten felülemelkedve, 2020 sikeres év volt számunkra és jövőre is növekedést szeretnénk elérni a meglévő szolgáltatási palettánkon.

További tartalmak

Legolvasottabb tartalmak

Strategy

Valós idejű adózás

Human

Az egészség hálózatai

Technology

Egy év, amely átírta az emberiség és a mesterséges intelligencia viszonyát

Strategy

Exportcikk lehet a DÁP-ból

ITBUSINESS heti hírlevél feliratkozás

.
Scroll to Top